|
《打造高效执行力团队》精英特训营 培训前言 作为企业负责人，您的团队是否面临以下困惑： l 为什么员工工作缺乏激情和积极性，拖拉、推诿现象严重？ l 为什么一再强调执行却收效甚微？天天讲细节还是见效不佳？ l 为什么有的员工缺乏付出、奉献精神？一味注重个人得失而不顾集体？ l 为什么团队中总有一些抱怨和消极情绪？ l 为什么团队中不愿配合，小团体现象严重？ l 为什么团队间欠缺沟通，配合默契度低？ l 为什么工作效率下降，部门推委现象严重？ l 为什么承诺的事总做不到，工作能推则推？ 如何让我们真正做到人多力量大！如何把“羊群”变成“狼群”！ 如何让心态、责任、荣誉、执行、感恩、奉献之心深入团队骨髓！ 央视“东方名家”讲师、中国百强名家-蔡鲲鹏老师《打造高效执行力团队》精英训练营告诉您：老大一个人拼命只是神话，团队战斗力才是致胜关键！企业要想取得长足发展，必须在领导层面、管理层面、员工层面共同参与，建立一支心态正确、技术过硬、奉献感恩、责任到位、坚决执行的高效团队。 在竞争愈发激烈的今天，越来越多的企业明白一个事实：我们需要能自动自发为企业创造绩效的员工！但我们更需要心态好、有责任、懂感恩、没有借口、能打胜仗的高效执行团队！只有公司全体员工都能够统一目标、齐心协力、自动自发、同舟共济、全力以赴，这样的公司才能取得真正的胜利！《打造高效执行力团队》旨在在团队中植入责任心、执行心、团结心、共赢心、感恩心，增强凝聚力和战斗力，塑造企业团队之“魂”！ 培训收益： 1、调整员工工作心态，增强团队凝聚力； 2、改善团队中懒散、推诿等现象，塑造正面积极的工作作风； 3、通过团队互动拓展，增进团队成员间的友谊和感情； 4、提高团队相互配合、相互支持的良好氛围； 5、改善团队的沟通状况，做到政令畅通； 6、提升团队整体执行力合配合度； 7、提升团队的凝聚力和战斗力； 8、提升员工的工作责任感和感恩心； 课程大纲： 第一讲：课程导入 建设团队、体验执行、团队互动、心态调整 第二讲：深度透视团队执行力 1、假如没有执行力，世界将怎样？ 2、团队没有执行力，企业没有竞争力 3、三分战略，七分执行 4、什么是执行 5、什么是执行力 6、什么是团队执行力 第三讲：团队执行不力的10大原因分析 团队执行活动：企业版图 讨论：团队执行的障碍有哪些？ 讲解：团队执行不力的10大原因分析 1、态度问题：个人自扫门前雪，休管他人瓦上霜、三等员工、被动执行、打工心态 2、角色错位：角色认知不清、工作定位不明 3、评判思维：执行前先评判，抗拒自己不认同的，只执行自己认同的部分 4、怕担责任：多一事不如少一事、趋利避害心理---做得多，错得多；做得多，责任大 5、视野差异：基础员工在 1楼，中层管理在50楼，高层在100楼 6、团队内部形成对立：目标分散效应、人多为什么力量不一定大、内耗现象 7、虎头蛇尾：欠缺执行到底的决心；遇到困难逃避、退缩、放弃 8、授权不当：管人与理事的艺术、做正确的事与正确的做事 9、流程臃肿混乱：流程再造、扁平化管理 10、欠缺执行文化，缺乏凝聚力：正能量文化、独立团文化、狼性文化 第四讲：高效执行的7大理念 1、有效沟通：目标清晰、指令明确、理解到位、贯彻有力 2、充分信任，正确授权 3、执行的决心：把别人认为绝对办不到的事情办成 4、把别人认为非常简单的事情持之以恒坚持 下去 5、快速响应：迅速反应，马上行动 6、制度刚性：执行的保障 7、把细节做到极致 第五讲：革除执行的7大陋习 1、“讲过了”就“盯”------管理是盯出来的 2、“我不会”就“练”------能力是练出来的 3、“不可能”就“逼”------潜力是逼出来的 4、“没办法”就“想”------办法是想出来的 5、“老拖延”就“催”------速度是催出来的 6、“找借口”就“禁”------借口是禁止掉的 7、“总推诿”就“停”------推诿是停止掉的 管理是盯出来的、能力是练出来的、潜力是逼出来的、办法是想出来的、业绩是干出来的 第六讲：结果导向，打造高效执行系统 1、请给我结果：完成任务≠结果，高效执行需要对结果负责 2、强化责任管控：猴子管理法 3、高效执行力的五个凡是： 凡是工作,必有计划； 凡是计划,必有结果； 凡是结果,必有责任； 凡是责任,必有检查； 凡是检查,必有奖惩； 4、高效执行系统管理工具--YCYA Y---员工---承诺与责任：接到任务指令后，明确做出结果承诺 C--第三方--检查：检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查 Y---员工---汇报：任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况（24小时复命制） A---主管---奖惩：根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”
| 
