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《K-GOLF王者高尔夫之横向管理》 主讲：中国有氧式高端咨询课程创始人、综合管理实训专家 曹嘉飞 （曹老师专利课程） 课程背景： 团队、产品、渠道，历来是每家企业纵横市场的鼎立三足，而团队以及团队建设与管理，又是重中之重。 “K-GOLF王者高尔夫”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，首次引入了“有氧”的概念，并开创性地在中高层管理者的培训中融入了高尔夫运动的挥杆乐趣和最佳管理实践的解决方案，是每一位中高层管理者的必选进阶课程！ K-GOLF王者高尔夫横向管理实战训练是对中层主管管理能力的大检阅，整合了经理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”，用模拟情境的方式带领经理人采用 GOLF的比赛规则，以游戏的方式，讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”，有效消除管理盲点，解决问题，且能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。 本课程由曹嘉飞老师亲自授课，课程精炼了老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程，为企业提供最新最有效的团队管理沟通解决方案！ 曹嘉飞老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其王者高尔夫总裁班系列课程体系国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地！ 曹老师集企业家、咨询师、培训师于一身，深度研究团队管理课题。 曹老师特别注重互动教学和案例分析，生动性与思想性相结合，开创了国内独一无二的360°原生态全案例“有氧式”培训模式，擅长以最新的资讯以及学员自己的案例进行当场的剖析和指导，互动实力非凡，效果令人信服，在业内率先保证90分以上授课评分，受到所有培训企业和受训学员的高度评价和欢迎。 培训目标： 1、提升部门间横向沟通协调的意识与技巧； 2、强化部门间的合作共赢与冲突管理能力； 3、通过部门间的统合综效体现企业竞争力。 培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。 培训对象：企业中、高层管理人员。 培训时间：2天 培训方式：王者高尔夫总裁商学院独一无二的情景教学方式，国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一。 课程纲要： 第一天上半天：《正本清源说横向管理》 训前：K-GOLF王者高尔夫课程说明 1、课程角色介绍 2、课程规则说明 3、课程班组建设 一、企业的使命与组织内部运营 1、引言：企业的性质和使命是什么？ 2、部门之间的关系 3、内部客户的四大要素 4、部门之间的统合综效 二、组织内部的沟通与冲突管理 1、组织发展的历程 2、不同组织结构的错误 3、前后线部门之间的关系 4、组织存在的现实问题 5、组织冲突的存在形式 6、冲突管理的正面意义 7、沟通协调的基本策略 8、有效协商的原则 9、测试：沟通的有效性 第一天下半天到第二天：《身临其境做横向管理》 1、如何建立跨部门项目 2、如何衡量部门间的工作关系 3、如何提升横向运作的绩效表现 4、如何与其他部门协调 5、如何与果断明快的人打交道 6、如何与与谨慎行事的人打交道 7、如何与温和平易的人打交道 8、如何与敏捷机智的人打交道 9、如何面对其他部门的指责 10、如何向其他部门推广新点子 11、如何面对其他部门不当的决策 12、如何面对从同事改变为上司的关系 13、如何面对人情的压力 14、如何处理部门间的人事安排 15、如何克服部门间的本位主义 16、如何取得其他部门的支持 17、如何拒绝其他部门的不合理要求 18、如何面对来自斜向高阶主管的指示 二、表彰总结 1、分数结算 2、表彰奖励 3、代表感言 4、课程总结 5、合影留念
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