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塑造优秀企业文化，提高企业核心竞争力 全景实战培训课程 【课程背景】 世界早已经进入了知识经济的时代，市场竞争的加剧，企业发展的需要，这个时代是一个变化的时代，唯一不变的就是永远在变，因此，企业想持续发展，就必须要变革。 但是企业变来变去，变管理，变经营，最后的结果却是虎头蛇尾，却是雷声大雨点小，一不小心，还把员工变走了，把企业变垮了，这一切都是为什么，为什么企业变革会失败，企业变革的关键是什么？ 企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如何导入等关键问题的答案，以至于有相当数量的企业尽管大喊文化建设，并投入相当多的人力和物力，却最终只落得只种苗不得果的局面。那么，企业文化的内涵又是什么？中国传统的文化如何影响企业的文化？企业当如何选择适合自身发展的文化？如何导入才能有效？ 企业变革与企业文化的关系又是什么？如何在企业的变革过程中恰当的运用企业文化以保证企业变革的成功？ 【课程目标】 1、深刻理解“企业文化”的内涵及其作用 2、充分掌握企业文化的塑造方法 3、学会如何在企业经营管理过程中运用企业文化 【课程时间】 两天＝（2×6＝12小时） 【课程对象】 企业中高层管理者 【课程大纲】 第一讲 企业文化是什么 1、 企业文化是什么 2、 企业文化不是什么 3、 企业文化的真正含义 4、 深刻把握企业文化的特征 5、 精彩案例分享 6、 经典问题研讨 第二讲 企业为什么需要企业文化 1、 企业文化的作用 2、 企业文化在企业经营管理中的地位 3、 精彩案例分享 4、 经典问题研讨 第三讲 企业需要什么样的企业文化 1、 企业最需要什么文化 2、 传统价值理念的新定位 3、 企业与人 4、 精彩案例分享 5、 经典问题研讨 第四讲 清晰企业文化的塑造主体 1、 企业家 2、 企业英雄 3、 企业员工 4、 精彩案例分享 5、 经典问题研讨 第五讲 关注企业文化的塑造核心内容 1、 企业文化的核心 2、 企业文化的灵魂 3、 企业文化的律尺 4、 企业文化的标志 5、 企业文化的统帅 6、 精彩案例分享 7、 经典问题研讨 第六讲 企业文化的具体塑造方法 1、 企业环境的营造 2、 企业制度的建设 3、 学习型组织的创建 4、 精彩案例分享 5、 经典问题研讨 第七讲 把握企业文化塑造的关键 1、 改善与加强 2、 培养共识 3、 找到切入点 4、 精彩案例分享 5、 经典问题研讨 第八讲 企业文化在企业经营管理过程中的运用 1. 企业文化与经营战略 2. 企业文化与人力资源管理 3. 企业文化与质量管理 4. 企业文化与成本管理 5. 企业文化与营销管理 6. 精彩案例分享 7. 经典问题研讨 第九讲 企业文化塑造的反思 1、 企业文化塑造中的典型误区及危害 2、 找寻企业文化塑造的根 3、 精彩案例分享 4、 经典问题研讨
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