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九型人格与领导力 作为职业人，我怎样才能突破自己的事业高原更上一层楼？ 作为企业决策者，我怎么才能使我的决策规避自己的盲点和误区？ 作为管理者，我如何与不同性格的员工和同事进行有效地沟通？如何更有效地解决团队冲突？如何洞察上级的性格更好与他相处？ 作为领导者和HR负责人，我如何有效做好识人、选人、用人、留人、激励人的工作，真正做到把合适的人放在合适的岗位上，人尽其才？ 作为教练，我如何有效教练不同性格的下属，支持他们发展和成长？ 作为丈夫或者妻子，我如何了解伴侣的性格更好与他/她相处？如何更有效地根据孩子的性格处理好亲子关系？
九型人格，源自于两千多年前苏非教派的古老智慧，当今最实用的人格分析理论。美国中央情报局把它作为一个识人指南，用以洞察各国元首的行为特质，斯坦佛大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力。时至今日，九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”，为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。 u 九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力，当这种能力成为您的习惯后，您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您正确认识自己的优势和局限，善用自己的天赋优势选择适合自己的事业，并学会突破自己性格的局限，扩大自己的格局，引领自己去创造一个和谐完美的人生； u 九型人格带领我们研究行为背后的出发点，也就是行为的动机和注意力的焦点，当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验，当您知悉他们的出发点时，您便可以有更多的包容、互相的谅解及设身处地，也可以更好地进入对方内在频道影响和带领他人。 在当今这个全球竞争加剧的时代，有效的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是，领导力往往是短缺资源，这也构成许多企业培训关注的焦点。然而现在关于领导力培训的课程和资料虽然林林种种，但大多试图用一个通用的素质模型或一套通用的领导技巧来塑造所有的人，而完全没有考虑学习者的学习起点问题即学习者的性格特质和个性风格，所以往往徒劳无工。其实，领导力是非常个性化的学问，它无非是两个方面，一个是领导自己，一个是领导别人，这两个方面都离不开对于人性的认识，老子说“知人者智，自知者明”，一个明智的人才能成为一个真正优秀的领导者。 本课程系统介绍了九型人格立论的基础，深入解析了九种不同的性格行为表现和深层心理机制，指出了每种性格在工作中的表现以及领导力提升的方向，总结出了基于九型人格的领导力的内圣外王之道。具体来说，该课程可以帮助你了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升领导效能；增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任；提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队。 第一部分：九型人格的概述 1) 性格与领导力 2）九型人格的起源和发展 3）九角星图的结构和意义 4）九型人格立论的基础 5) 九型人格的简介描述 6）学习九型人格的禁忌 第二部分：九型人格的解析 （一）每个型格的性格解析 u 性格素描 u 形象气质 u 行为表现 u 深层动机 u 性格变化 u 代表人物 u 领导风格 （二）九型人格的识别和区分 Ø 自我测试---通过问卷测试自我性格 Ø 对号入座---参加者探索自己的型号
Ø 性格识别---导师提问协助区分性格
第三部分：九型人格的总结和应用 （一）九型人格的总结 Ø 总结----对九型人格回顾总结 Ø 隐喻----九型人格的形象比喻 Ø 答疑----回答学员的问题 Ø 区分----相似性格的区分点 Ø 讨论----按九型性格分组讨论 （二）九型人格的内圣之道 Ø 心智模式突破与自我超越 Ø 九型人格对自我修炼的启示 Ø 九型人格的成长警钟 Ø 领导力提升的内圣之道 （三）九型人格的外王之道 Ø 九型人格寓言故事 Ø 九型人格的精神 Ø 九型人格的相处之道 Ø 九型人格在企业管理中的应用 ² 九型人格的选人用人之道 ² 九型人格的激励下属之道
² 九型人格的推动销售之道
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