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“团队合作与协作”培训大纲 【课程时间】：1天 【课程前言】 狼群为什么战无不胜？大雁为什么结队而行……？ 一个拳头，只有握紧了打出去才会更有力；一个交响乐队，只有统一指挥才能奏出和谐的乐曲；一支军队，只有步调一致才能打胜仗！同样，一个企业如果不能形成优秀的团队，要实现利润的最大化也只能是一个梦想。 随着社会的发展，团队，无论是对于企业，还是对于个人都越来越重要！ 【培训收益】 通过本课程，将帮助学员： -- 学习组建和管理优秀团队的途径，强化团队精神，营造团队合作氛围，提高团队凝聚力和战斗力 -- 掌握团队沟通、团队合作的技巧； -- 了解团队冲突的原因，掌握有效处理团队冲突的方法； -- 学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。 -- 如何通过团队成员合作来创造多赢的沟通效果，以达到企业共同目标。 -- 树立竞争意识，保持积极的心态，为个人的生存和企业的发展而努力。 【培训形式】：课堂讲解、小组演练、案例分析、游戏、影片赏析、经验分享 【培训内容】 一、 团队领导力的重要性 (游戏导入) 1. 团队的定义 2. 打造健康的组织（2大特征）： （1） 聪明+健康=成功的组织 （2） “聪明”重要？还是“健康”重要？ 3. 团队的特征 4. 团队协作的五大障碍 5. 团队领导力的重要性 6. 打造健康的组织团队（视频） 二、 团队领导力风格的测试 1.性格认知 a) 什么是性格？ b) 认识色彩心理学 c) 我自己是什么性格？ 2.团队领导力风格解析 a) 黄色性格的特征 b) 橙色性格的特征 c) 蓝色性格的特征 d) 绿色性格的特征 3. 不同性格倾向对团队的影响 ※不同的性格倾向的喜好 ※应该如何有的放矢地采取不同的应对策略 三、 团队合作与协作 1. 步骤一事前准备 2. 步骤二确认需求 3. 步骤三阐述观点 4. 步骤四处理异议 5. 步骤五达成协议 6. 步骤六共同实施
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