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九型人格与团队建设 授课收获 1、知晓自己的真我价值和性格特质； 2、了解自己的个性的优势与局限及突破的方向； 3、改善自我的人际沟通模式，提升管理效能； 4、增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任； 5、提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作； 6、有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队 课程时长：2天（12小时） 课程大纲 第一单元：九型人格的概述 1、为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌 第二单元：九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 2、每个型格的性格变化 3、九型人格的自我认知 ü 自我测试---**表格的测试性格 ü 对号入座---参加者表白自己的型号 ü 性格识别---**提问探索对方的性格 4、不同型格的区分点 第三单元：九型人格的总结和深入 1、九型人格的总结 ü 讨论----分组描述各型格特征 ü 总结----对九型人格回顾总结 2、九型人格的升华 ü 九型人格对自我修炼的启示 ü 每个型格的局限和提升方向 3、九型人格的相处之道 第四单元 ：九型人格在企业中的应用 1、识别不同的性格，人岗匹配，人尽其才 2、改善团队沟通，创造良好的工作氛围 3、协调团队冲突，改善团队合作 4、有效激励下属，提高团队士气
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