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《如何打造你的巅峰团队》 【课程针对人群】 企业领导、部门经理、项目经理、团队精英 【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低，执行力差？ 为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？ 为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？ 为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？ 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向 【课程收益】 l 协助企业科学组建团队 l 有效组合及发挥团队资源 l 完善团队管理机制 l 提升团队向心力 l 掘团队成员潜能 l 激发团队精神 l 打造高效能的巅峰团队 l 帮助企业业绩倍增，实现快速发展 【课时】 1-2天（6-12小时） 课程大纲 ※ 二十一世纪“赢”的关键 ※ 有效沟通前提与原则 ※ 巅峰团队五要素 ※ 建立无坚不摧的团队向心力 ※ 培养合作意识的关键 ※ 团队领导的目的 ※ 赢取信任的心态 ※ 团队发展五阶段 ※ 团队士气与团队凝聚力 ※ 培养合作意识的关键 ※ 两种领导风格与四种领导方式 ※ 如何加强行动力
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