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《深海领导力-卓有成效的经理人》
一 、课程背景 组织中经理人的工作包括： 设定目标 、组织安排 、激励与沟通 、绩效评估 、 发展人才 (包括自己) 。经理人的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素 ， 而卓有成效的经理人往往具备： 令 重视目标和绩效， 只做正确的事情； 令 选用下属时， 他注重的是出色的绩效和正直的品格； 令 选用人才， 是一项非常艰巨的任务， 要相信人有优势， 也有弱点； 令 核心领导力可以让个人与团队做出最佳表现； 令 更积极主动的教练员工， 让下属扔有个人的选择与控制， 承担责任； 令 激发员工的潜力， 解除员工的心理制约， 激发员工潜力； 令 实现更好的沟通效率： 高品质的觉察与高品质反馈； 令 注重更好的人才成长与发展 。 经理人在学习之前，往往不太清楚自己拥有多少潜在能力， 即冰山下面的领 导力，是需要我们不断的去挖掘的深层领导力！ 在课程中我们将带着大家共同探 索我们自己的内在的不为人知的才华并找到更多的解决方案！ 二 、辅导对象： 企业的中层干部， 部门经理， 高层领导等各级主管； 三 、课时安排： 1 天 ( 6 小时) 四 、授课形式： 讲授+小组讨论+现场演练 五 、课程大纲： 第一部分 认识自我， 理解他人 1. 我是谁的思考； 2. 人人有短板， 避免基本【归因】 的错误； 3. 正视与接纳； 4. 让别人舒服是一种软实力 第二部分 自我认知， 自我觉察 1. 透过大数据， 了解自己； 2. RTC 报告解析； 3. 5 种性格的深度解读； 4. 发现自己； 第三单元 了解性格基因， 解码领导力 1. 性格不同， 行为不同， 成果不同； 2. 清晰： 优势与弱点； 3. 如何在沟通中取得信任； 4. 如何做到秒懂他人； 5. 不同性格基因背后的价值观； 第四单元 从优秀走向卓越 1. 深度理解， 深度分析； 2. 性格背后对环境的需求； 3. 了解不同性格背后的压力源； 4. 我是谁不重要， 重要的是对方是谁！
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