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刘建军：从管理者迈向经营者

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从管理者迈向经营者（2天）

课程名称	从管理者迈向经营者	课程时间	2天
适用学员	事业部总经理企业高层管理者
课程目标	l 明确事业部总经理的角色不能仅仅停留在管理者层面，必须转变为经营者； l 掌握从管理者向经营者转变的路径和方法； l 掌握做好经营者的实践方法； l 提升经营水平，做一名称职的事业部总经理。

课程题目

授课形式

课程内容

为什么要从管理者迈向经营者

课堂讲授

案例分析

分组讨论

l 人生的的发展阶梯

l 从管理自己到管理他人

l 从管理管理者到管理几个部门

l 从管理者到经营者

l 经营者与管理者的区别

l 事业部总经理必须完成向经营者的转变

如何实现从管理者到经营者的转变

课堂讲授

分组讨论

案例分析

实践演练

l 从责任心向事业心的转变

l 从关注内部向内外兼顾的转变

l 从着眼局部向考虑全局的转变

l 从关注合理合规向关注生存发展的转变

l 从正确的做事向做正确的事的转变

l 从使用权力向运用领导力的转变

经营者的实践

课堂讲授

分组讨论

案例分析

实践演练

l 共启愿景

n 认清时代，预测未来

n 提出激动人心的愿景

n 充分的沟通与反馈

n 引导与激发每一个人的梦想

l 以身作则

n 确定价值观与原则

n 用行为传递更有效

n 引导行为-养成习惯了-打造文化

l 挑战现状

n 寻找机会，把握机遇

n 制定目标，拟定策略

n 问题意识，鼓励创新

n 结果意识，敢于负责

l 使众人行

n 用人之长，团队协作

n 激励下属，鼓舞信心

n 突破局限，营造网络

n 助人成功，成就自我

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