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执行力培训：如何强化中层执行力 《课程收益》 解决经营“四大盲点”： 战略盲点：谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣？ 动力盲点：谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度？ 效率盲点：谁能告诉我如何有效改善执行面，提高团队整体表现？ 持续盲点：谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面，快步跟上现代竞争节奏？ 课程大纲： 第一部分：注重管理细节： 为什么员工服务态度达不到顾客满意？ 为什么员工常在细节上出问题？ 原因出在哪？出在过程系统出了问题！ 第二部分：注重团队激励： 为什么员工缺乏敬业精神？ 为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿？ 原因出在哪？出在激励系统出了问题！ 第三部分：注重团队激励： 为什么预期目标与实际绩效相去甚远？ 为什么员工表现总是达不到岗位要求？ 原因出在哪？出在考核系统出了问题！ 第四部分：注重团队激励： 为什么主管的思维方式总是停留在原有水平？ 为什么管理手段不能根本性的突破？ 原因出在哪？出在素质提升系统出了问题！
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