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儒学智慧课程系列: 真正的领导之道（2天） 第一讲：君子务本——探寻领导的本源 1、 领导之重 1） 从物本到人本：扭转管理过度与领导不足的现状 2） 从管理到领导：分清管理与领导的区别 2、 领导之源 1） 西方领导理论的缺陷 2） 东方领导智慧的特质 3、 领导之本 1）不令而行：领导的根本目标 2）修己以敬：领导的根本路径 3）子帅以正：领导的根本任务 第二讲：明德修身——塑造领导的魅力 1、自我的超越：人生的三大超越 2、修炼的要目：修炼的三大科目 3、修身的路径：修身的五大路径 4、修身的要诀：致中和，立大本 5、成功领导者的内在精神系统修炼框架 第四讲：中庸思维——完善领导的心性 1、何谓中庸？ 1）中庸不是什么 2）中庸是什么 2、中庸之道 1）中庸的持经达变 2）中庸的和谐之道 3）中庸的思想方法 4）中庸的为人处世 第五讲：化育人心——施显领导的德能 1、文而化之：建立以价值观为导向的领导机制 1）价值确立：价值观三维模型 2）身体力行：成为价值观推行的布道者 2、教而化之：建立以成长为目标的育人机制 1）先有司：完善以岗位设置为基础的人才梯队建设 2）赦小过：营造宽松的用人的环境 3）举贤才：优化人才晋升的激励政策 3、同而化之：确立以孝悌为基础的领导思想 1）孝慈则忠：实现同人于野的泛家族化 2）化成天下：建立持家之道的沟通模式 第六讲：激励授权——提升领导的技能 1、激励的真正因素 2、实施激励的起点 4、激励的六大方法 1）目标激励法 2）行为激励法 3）暗示激励法 4）竞赛激励法 5）反馈激励法 6）情境激励法 5、如何有效地授权 1）授权的四大步骤： 2）有效的授权方式 2）分层授权不如分层负责 3）权力能授也能收 4）授权之后不忘监督
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