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【讲师、咨询师介绍】 孙海蓝 精品课程
人大、清华、人大、华南、华东理工MBA、EMBA 特聘教授 中国百强企业优秀讲师,企业文化领域10大讲师 国内多家企业咨询培训辅导顾问 IPTS培训师协会30强金牌讲师 海尔企业文化体系创始人之一 曾任海尔某本部企业文化部长、人力行政部长 海尔大学资深高级讲师、海尔管理实战经验10年 青培联理事、影响力EAP商学院授课讲师。 《现代企业文化》、《易友》、《中外企业管理？特约撰稿人
【工作经历】 ： 海尔管理实战经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政总监、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验 【常驻城市】 ：青岛 【主要研究和培训领域】 ： 企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理 【咨询核心模块】： 企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式 【培训方式】： 内训、公开课、咨询、微课、微咨询
【授课风格】： 互动+案例+分析，授课方式轻松、快乐、灵活，睿智、幽默。孙海蓝老师课程追求 “实战、实用、实效”可以根据企业需求量身定做管理课程 【课程提纲】 企业廉政建设和内控管理 【主讲】：孙海蓝 【时间】：1天 【课程特点】 授课（分组），互动教学，课程演练，头脑风暴、角色扮演 【课程提纲】 模块1：党建和廉政建设-半天 第一讲、廉政建设 ——抓党建核心 1.海尔如何进行党建管理
2.党建管理在海尔的落地工具
3.党员管理 第二讲、党建体系——抓党员先锋岗 一个核心：提升党员能力，建设党员梯队 一、党建管理
1、加强支部建设 2、建立党员先锋岗 案例：海尔党建管理模式解析 3、党建在企业管理中的作用 二、廉政建设 1、抓党员的3个一管理 2、党政廉洁管理 3、廉洁管理4部曲 4、加强党员考核 案例分享 5、党员在企业管理的体现也应用 案例互动和分享 二、模块 内控管理提升——半天 一、企业内部管理发展的阶段 1、内部管控经历的几个阶段 2、各阶段的效果和问题 二、互联网下的内部管控方式 1、学会互联网思维 2、信息化平台管控 3、集团管控 4、人单合一管理分享 三：课程小结：课程回顾 一、课程小结 要点回顾 二、培训感言 互动分享 现场答疑
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