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《孙子兵法与管理智慧》 主讲：佟伟富 老师 课程目标 ü 了解《孙子兵法》的思想精髓 ü 理解军事管理的基本原理原则 ü 掌握在管理实践中应用《孙子兵法》的方法 课程时间 12H 授课方式 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动等 课程大纲 《孙子兵法》概述 Ø 孙子兵法的思想形成 Ø 孙子十三篇的架构 Ø 孙子兵法的管理借鉴意义 一、《始计篇》的主要思想及管理启示 Ø 经之五事——管理者思考的五大范畴 Ø 七计索情——管理者的主要职责 Ø 兵者诡道 Ø 庙算在先 二、《作战篇》的主要思想及管理启示 Ø 兵贵神速——管理的时效性 Ø 洞察利害——管理手段的两面性 Ø 胜敌益强 Ø 兵贵胜，不贵久 三、《谋攻篇》的主要思想及管理启示 Ø 全胜之道——管理的理想境界 Ø 上兵伐谋——卓越管理者的工作思路 Ø 用兵六法 Ø 乱军引胜——管理者要规避的管理误区 Ø 知胜有五 Ø 知己知彼——管理者的识人识己 四、《军形篇》的主要思想及管理启示 Ø 先为不可胜——自我工作做在前面 Ø 胜于易胜——优秀管理者VS危机解决专家 Ø 兵法五要 五、《兵势篇》的主要思想及管理启示 Ø 众寡之用 Ø 奇正之变——管理者要出奇制胜 Ø 择人任势——管理者的优势思维 六、《虚实篇》的主要思想及管理启示 Ø 致人而不致于人——管理中的主动权 Ø 集中优势，以众击寡 Ø 认真分析对手 Ø 大道无形——管理不拘泥于技术 七、《军争篇》的主要思想及管理启示 Ø 迂直之计——直接未必是最快的方法 Ø 兵以诈立——管理者要以诚立 Ø 锐气与惰归——治气、治心、治力、治变 Ø 用兵八戒 八、《九变篇》的主要思想及管理启示 Ø 随机应变 Ø 智者之虑，杂于利害 Ø 将有五危——管理者的危险行为 九、《行军篇》的主要思想及管理启示 Ø 处军之法的启示 Ø 相敌三十二法 Ø 兵贵精，不贵多——精英团队的组建 Ø 令之以文，齐之以武——管理者的文武之道 十、《地形篇》的主要思想及管理启示 Ø 败兵六形——六种团队管理的致命误区 Ø 国宝之将——优秀管理者的原则 Ø 爱兵如子，避免骄兵——把握上下级的距离 十一、《九地篇》的主要思想及管理启示 Ø 趋利避害 Ø 深入则专 Ø 率然之兵——打造团队协作 Ø 静以幽，正以治 十二、《火攻篇》的主要思想及管理启示 Ø 费留之害——管理者的奖罚之道 Ø 愠怒之害——管理者的情绪管理 十三、《用间篇》的主要思想及管理启示 Ø 取信于人——信息是决策的基础 Ø 用间之道——圣贤、仁义、微妙
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