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权威级超级实用课程—— 《如何带出高绩效队伍》 课程大纲 ——打造优秀的经理人 （主讲老师：徐 剑 老师）
课程说明：l 中高层经理人，是企业的核心脊梁。企业能否快速持续的做大做强，关键就在于中高层经理人！ l 作为经理人，如何才能够更好的成就自己呢？如何才能够从普通走向优秀，最终走向卓越呢？如何才能够更好的带队伍？如何才能够带出真正高绩效的队伍呢？这才是每位经理人都最应该深度思考的问题！ l 要管理好一个团队，首先要管理好自己。本课程旨在帮助培养经理人的带队伍的综合能力，提高经理人的职业化程度，以帮助经理人更加优秀，从而能够带出高绩效的队伍！ 课程纲要：
第一讲 经理人管理能力提升 Ø 管理能力情景案例测试 Ø 经理人的素质能力提升 Ø 评价员工的实用妙招 Ø 带队伍四大万能原则 Ø 典型实战案例深度分析 第二讲 经理人带队伍的实用技巧 Ø 典型实战案例深度分析 Ø 机制建设的技巧 Ø 典型实战案例深度分析 Ø 高效沟通的技巧 Ø 典型实战案例深度分析 Ø 有效激励的技巧 第三讲 绩效辅导的实用技巧 Ø 典型实战案例深度分析 Ø 业绩不佳的原因所在 Ø 辅导员工的十个问题 Ø 典型实战案例深度分析 Ø 改造制胜的30字秘诀 Ø 典型实战案例深度分析 第四讲 变革与危机应对 Ø 危机来临的时代 Ø 课程精华回顾 ****************************************************************************** （——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——） ****************************************************************************** 培训时间：3天（6小时/天） ——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。
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