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团队目标凝聚与员工激励（1－2天） 课程内容： 一、团队目标凝聚与工作场合有效沟通 u 什么是团队 u 什么是企业目标 u 企业有哪些基本目标 u 如何才能凝聚团队的目标 u 企业如何才能把个人的目标引导到企业的大目标上来 u 个人如何才能将自己的目标融化到企业的大目标中去 二、工作场合有效沟通 u 有效沟通——是通往成功的秘诀 u 有效沟通四个条件 u 如何积极的倾听 u 有效沟通的技巧 u 组织内常见的沟通失误 u 有效沟通能力测试 u 有效沟通模拟演练 三、经理的定位与角色认知 u 角色认知——进入角色，扮演角色 u 经理所需的知识与技巧 四、管理自己 u 自我管理五大特点 u 自我管理八大循环 u 自我管理五大原则 五、改变自己 u 成功人士的七大习惯 u 成功人士的沟通艺术 u 如何在沟通中激励员工 六、拥有才能 u 了解你要领导的人 u 精通管理的基本任务 u 掌握领导的技巧 u 适时授权 七、修炼自己成为出色的经理人
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