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新世纪业界的竞争，不再是单纯的技术和单个人员的竞争，是团队与团队之间的竞争！ 一个人的振兴只是神话，因为没有完美的个人，但是可以有完美的团队！ 为什么要学习本课程？ ◆ 你所领导的团队不力带来的苦恼和无奈是否已经让你够烦恼？ ◆ 你的团队到底存在什么样的问题？ ◆ 如何知道什么样的团队适合你企业的发展？ ◆ 如何将现有团队潜在的能力开发出来？ ◆ 卓越的团队必须是不断创造高效的团队； ◆ 卓越团队创造高效前必须要能够区分：什么是正确的事和做正确的事情和把事情做正确； ◆ 卓越团队要创造高效必须要有强大执行力、学习力和影响力； ◆ 卓越团队要创造高效必须要有好的领导：领导风范和标杆文化； 到底怎样才能使整个团队不断创造高效率呢？ 为期16个小时的集中培训，带你一起探寻方法的支点。 【课 程 纲 要】 【培 训 收 益】 ◆ 检视自己的团队 ； ◆掌握卓越团队的原理 ； ◆明晰不同环境下与团队沟通的方法和技巧 ； ◆ 掌握建设团队的管理实战技巧； ◆全面提升团队管理能力； ◆掌握有效的高绩效团队建设技巧； ◆ 提升团队整体作战水平； ◆提高经营目标达到率； ◆降低企业管理成本； 【授 课 方式】 演练、游戏、分组讨论、情景模拟、毕业分享 【培 训 对 象】企业或事业单位的中高层管理人员、各部门主管、经理及具潜质的储备干部等
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