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《中层领导力与执行力训练》 培训对象：企业中高层管理者 培训讲师：许晋 培训时间：12小时（2天） 课程精髓： 1、 领导者如何将公司的愿景变成员工的梦想，并转换为行动力。 2、 领导者如何通达员工心性，并有效激励与领导员工以提升组织效率。 3、 领导者如何紧抓组织发展规律，用制度保证组织持续发展。 课程介绍： 中为天下之大本，和为天下之大道；致中和，天地位焉，万物育焉； 中就是以人为本，和就是紧抓事情的规律，中和管理就是以人性为出发点，设计与实施一套完整的管理思想、流程、工具、方法以实现管理组织战略目的，并实现组织个人内在价值观与组织文化的高度和谐。 在充分考虑中层管理者对领导力的认知与实践现状的前提下，本课程的设计从认知与感悟人的本性这部分内容切入，并根据情景领导的理念，来帮助领导者提升实际工作中的领导能力。 课程收益： 1、 学会用文化力量通达员工内心世界，用员工梦实现企业梦 2、 学会运用制度的管理工具，建立规范化管理体系 3、 学会以人为本的管理思想和技能，激发员工潜能提升绩效 4、 学会灵活运用情景领导力模型，提升领导效能 5、 学会心性修炼法门，通达圆润的中和世界 课程内容： 第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景 一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 ü 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 ü 员工为什么愿意追随你，他们想要什么 二、领导、管理、教练的本质区别与联系 ü 领导者的三个工具 ü 唐僧究竟是怎么成功的 三、文化的力量与应用——拥有员工梦想 ü 如何让员工感觉到希望 ü 员工梦与组织梦和谐统一的五个步骤 ü 在晨会中的具体应用 四、领导者应承担的责任 ü 领导者是组织梦与员工梦之间的桥梁 ü 领导者自我的困惑与原因追溯——完善自我的三个方向 ü 从儒释道感悟到古圣人的空灵心性 案例: 第二单元 领导者组织影响能力建设——以人为本 一、直达员工内心的影响力 ü 言与行的一致性 ü 发现闪光的金子 ü 宽厚的包容心 ü 身处小人的世界 二、铁打的营盘流水的兵——建设团队 ü 选人的三个维度 ü 育人的二个习惯 ü 用人的时、空观念 ü 留、提、淘人的综合技巧 三、为学日益，为道日损 第三单元 领导力的实践应用——情景领导 一、领导力模型的应用 ü 情景领导的天、地、人观念 ü 员工发展的四个层次特征（D1、D2、D3、D4） ü 四种不同的领导风格（指挥式、教练式、支持式、授权式） ü 案例研究：如何改进我们的领导风格 ü 情景领导模型（因人、因时、因地、因事、因势） 二、指挥性领导 ü 完整的指令性工作习惯 ü 指挥的完整性于互动性 二、激励，提升下属工作意愿 ü 态度决定一切：成功励志 ü 激励的基本原理与理论 ü 了解员工的需求与工作动机 ü 员工激励实战（pmpmp） 三、授权，责任与权力的分享艺术 ü 授权的原则 ü 影响授权的权变因素 ü 授权步骤 ü 领导者对授权的实践案例解析 四、督导，修正团队行为的领导艺术 ü 目标与问题、创新与现状 ü 员工绩效方程式=F（知、愿、能、行） ü 我们需要经常检查的几张表 ü 督导中常用的几种方法 案例研讨：鹰的训练课程 第四单元 中层管理者是执行力的关键 一、中层管理者在组织结构中枢纽作用 ü 执行力是带动团队实现组织目标的效率 ü 执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化） ü 中层管理者自身的执行困惑 二、执行中的基本意识 ü 执行的三种境界 ² 坚决执行（先僵化、再优化、后固化） ² 执行到位（做老板之想） ² 执行完美（做老板还没有想到的地方） ü 关于自身执行的学问 ² 信念与利益 ² 速度与完美 ² 胜利与公平 ² 结果与理由 ü 关于影响执行的学问 ² 做与说 ² 个人与团队 三、执行力的四大因素 ü 目标因素——正本清源 ü 流程因素——简单、图表化 ü 人员因素——制度考核 ü 文化因素——不是尽量，而是一定 四、中层管理者的管理现状与执行困局出路 ü 中层管理的晋升经历对管理者性格的影响——反思 ü 高层领导的善变导致基层执行的困惑——反馈 ü 不同背景员工导致团队执行的困惑——反复 ü 跨部门的灰色制度导致的执行困惑——反应 第五单元 影响执行力的流程计划系统 一、流程的重要性 ü 修车行的目标带来的影响 ü 如何设定合理的流程 ü 设定流程中的参考标准 二、如何根据目标制定计划？ ü 认识计划在管理中的意义 ü 建立目标指引下的工作里程碑：分解工作或项目 ü 安排计划中的活动，安排所需 ü 工作计划中常用的几种工具 三、如何确保计划的执行？ ü 常人的工作心态？ ü 如何检查员工的工作？ ü 如何保证计划的执行？ ü 检查出现偏差的时候常用的三句话 四、如何设定合理化执行制度 ü 理解执行从小事开始的理念 ü 日常行为的规范制度 ü 工作行为的规范制度 ü 职业化的处理方法 第六单元 领导者的心性修炼技巧——中和世界 一、积极心态的修炼技巧 ü 一命二运三风水…… ü 贵人在哪里 ü 正能量的聚集与吸引法门 二、责任心态的修炼技巧 ü 责任缺失背后的信仰危机 ü 究竟谁的错 ü 承诺的故事 三、坚韧心态的修炼技巧 ü 习惯的力量 ü 爱的力量 ü 梦想的力量 四、感恩心态的延伸与发展 ü 中国文化的根基在哪里？ ü 感恩的四个层次 五、乾卦的启示——人生发展的六个层次，请经营你的权利和影响力
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