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《高效团队建设与管控》 课程收益 理解高效团队建设的核心理念 掌握高效团队建设技巧 掌握团队运作管理实战技能 提升员工的工作执行效力 课程对象 主管、后备管理人员 课程时间2天 第一单元：高效团队管理核心理念 Ø 什么是团队 Ø 群体和团队的差别 Ø 如何转变观念融入团队 Ø 基于项目管理的团队建设运作 第二单元：团队建设运作与管理 Ø 领导者的团队思想格局 Ø 团队管理如何“谋” Ø 团队管理如何“断” Ø 领导者在团队建设中的思维模式 Ø 针对不同团队成员转换领导风格 Ø 领导艺术与团队关系5个要点 第三单元：高效团队建设方法 Ø 如何打造团队灵魂 Ø 团队建设四要素 Ø 团队角色与担当 Ø 团队建设十步法 Ø 基于项目管理的团队建设要点 第四单元：团队领导与协作 Ø 基于团队管理的思考模式 Ø 团队的信任与支持 Ø 领导者如何带领团队 Ø 高效团队“六勤”管理 第五讲高效团队运作管理 Ø 领导如何为团队设定目标 Ø 团队成员如何彼此扶持 Ø 团队目标制定的步骤 Ø 分解团队目标现场演练DC-PDCA Ø 依据公司的KRA分解团队成员KPI Ø 团队目标推行中的沟通 Ø 如何将长程目标打散成许多短程计划。 Ø 为每个计划设定明确的期限。 Ø 领导者如何辅导团队员工绩效改进
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