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非职务领导力 ---从优秀到卓越的成长之道 主讲老师：殷海江 培训对象：储备干部 培训时间：一天/两天 培训方式：互动引导式培训，侧重训练和观念引导，同时进行非职务领导力技能提高 一、面临挑战的职业人生 1、倍速变化的市场竞争与企业变革； 2、从就业到职业的职业规划； 3、案例分享：谁说小鸭不可以变天鹅； 4、公司发展与职业生命； 二、从优秀到卓越的定义 1、职场生涯仅仅优秀是不够的； l 员工发展三步曲 l 身边成功者的启示 l 个人使命的确认 2、从优秀到卓越的定义； l 从优秀到卓越的三问； l 第五级经理人模型的启示； 三、共赢思维的建立； 1、三个职场的有利于； l 有利于组织可持续发展 l 有利于团队高绩效 l 有利于个人职业发展 2、案例分解 3、包容与共赢格局； 四、学习发展 1、高效学习的五大步骤； l 高效学习法的定义 l 高效学习法五大步骤 五、情商管理； 1、情商定义 2、情商四步曲 3、提高情商常用方法推荐 六、有效沟通 沟通技巧—如何向上沟通 l 管理沟通的定义 l 常见管理沟通误区 l 沟通的路径分析：不同对象，沟通技巧不同 l 向上沟通三要素：上级最关心什么？上级什么人际沟通风格？最佳沟通方法是什么？ 训练：角色演练 七、时间管理 1. 时间管理----有效 l 时间管理定义 l 从第四代时间管理走向第五代时间管理
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