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【课程背景】 一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！总裁对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么，总裁如何才能塑造自己的真正地位与价值？答案就是：重视并加强领导力的塑造！ 领导力既是一门严肃的科学，又是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的领导方法，也囊括了思维与决策、沟通与协调、人员与团队、激励与愿景……等等诸多的要素。 要想成为一名优秀的总裁，就必须全面提升自身的领导力。本课程高度专业，提出了卓越领导力的“8大修炼”工具，旨在有效地提升总裁的领导力，解决企业发展中的瓶颈问题，培养企业的顶级领袖式人物，以帮助希冀做大做强的企业…… 【课程收益】 1、全面掌握完领导力8大修炼工具，站在专业的高度提升领导力 2、理解卓越经营与人力资源管理的关系，建立与公司战略相匹配的管理团队 3、掌握领导力创新与发展的技巧和方法，领导高效团队 4、对接西方前沿的管理思想和中国企业管理实践，探索企业发展新思路 5、构建企业家心理动力模型，平衡事业与生活，有效化解心理压力 6、拓展视野，汲取前沿管理理论与实践 【课程特色】 本课程细梳世界前沿管理理念，以剖析领导力“8大修炼”工具为中心，提出了“规模领导力”的概念。全面的分析领导者在战略规划，执行，运营变革等方面的价值，提出领导力资源和能量价值系统。企业家在训练领导力团队方面将是一个系统性，规模性的价值。本课程在北京大学领导力研究中心成果的基础上进行了完善，更有操作性和效果。 【课程对象】 本课程专为处于行业领先地位的企业总裁、副总裁、执行委员会成员、总经理和集团公司事业部总经理等在其组织内肩负战略决策重要责任的核心管理人员量身定做。 也适合终端基础管理员工，训练创新思维。 【课程时间】 2天（12小时） am9：00—12：00 pm14：00-17：00 【课程大纲】 一、领导力研究成果总结 二、领导力8大修炼模型 三、学习力修炼 四、教导力修炼 五，组织力修炼 六，感召力修炼 七、服务力修炼 八、决策力修炼 九、执行力修炼 十、创新力修炼 十一，什么是“规模领导力”？企业如何形成规模领导力团队？
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