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团队执行力 课程说明 企业成功=5%的战略+95%的执行，没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。若不解决企业执行问题，就无企业核心竞争力可言。打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。本课程通过理论讲解，案例讨论，游戏帮助学员了解和掌握提升组织及个人执行力的知识及技能。参加学习后，学员将在以下方面获得收益： 了解提升执行力的重要因素 掌握组个人、织执行力提升的方法 在实际工作中对所学知识加以应用 课程内容 导语 执行、执行力概述 什么是执行、执行力 执行力重要性 任务与结果 执行力差的原因分析 什么是管理 企业执行常态与误区 中国企业执行不力的原因 执行力小屋 如何提高个人执行力 个人执行力状况及原因分析 有执行力人的特点 个人执行力提升5个原则 执行力工具：象限管理 个人执行力提升3种方法 如何提高组织执行力 组织执行力现状及分析 组织执行力4大问题及对策 管理者执行理念、方法与步骤 工具--4R执行管理模式 课程总结 Q&A 课程对象 本课程适用企业中、基层管理者及员工。 课程时间 1天
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