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《管理者如何提升领导力与团队绩效》 一 管理者和一线员工最大的区别 二 管理者普遍存在的问题 三 如何成为一名合格的管理者 （一）自我管理 1. 角色认知与觉悟 2. 学习领悟（互联网+） 3. 模范榜样 4. 情绪控制 5. 时间管理 （二）有效沟通 1. 沟通直接影响绩效 2. 有效沟通8条实用原则与方法 （三）目标管理 （四）激励绩效 （五）团队发展 1.人员培养 2.辅导与开导 3.情景领导力（领导与授权） 4.团队建设 （六）部门合作 1.什么是合作 2.不良合作的表现 3.有效合作需从三方面入手 4.有效合作十要素 四 管理15条经典理念
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