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张正华:情以何堪---情商领导力

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情以何堪---情商领导力
课时设计:2
课程大纲:
第一章 情绪的功能
1.    当激情压倒理智
2.    人类的两种心理
3.    情绪记忆的专家
4.    过时的神经警报
5.    迅猛草率的情绪
6.    优秀情绪管理员
7.    情绪和思维协调
8.    测试:测试你的情绪类型
第二章 情商的本质
1.    情绪智力与命运
2.    不一样的智力值
3.    智商与情商类型
4.    人的热情和冷漠
5.    我们要赞美直觉
6.    深入了解无意识
7.    案例讨论:科长的无奈
8.    测试:测量你的情商
第三章 管理情绪
1.    解析愤怒、管理忧郁
2.    压抑者:积极的否定
3.    冲动控制:软糖实验
4.    负面情绪,负面思维
5.    积极思考:伟大的力量
6.    乐观主义:伟大的驱动器
7.    涌流:卓越的神经生物学
8.    涌流与领导力:一个领导的新模式
9.    案例讨论:如何保持乐观?
10. 案例:是涌流出现了吗?
第四章 同理心的培养
1.    同理心的发展
2.    善于协调的管理者
3.    不协调的代价
4.    同理心和道德:利他主义的根源展示情绪
5.    表现力与情绪感染
6.    社会智力的基本原理
7.    缺乏社交竞争力的表现
8.    案例讨论:“我们讨厌你”:团体边缘人
9.    情绪感染:案例研究
10. 测试:团队角色
第五章 用心管理
1.    批评是第一要务
2.    问题处理多样性
3.    组织智慧与群体智商
4.    角色期望与角色知觉
5.    情商领导力之融合力
6.    情商领导力之摆脱力
7.    情商领导力之沟通力
8.    情商领导力之亲和力
9.    案例讨论:这是怎么了?

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