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《领导者的行为方法》 ------职业化塑造之领导力培训 主讲：朱春光老师 3-12 课时 课程背景 领导力是一种创造共同愿景，利用自身的价值观和原则确立正确的目标和方向的能力。领导力决不是只有领导才应该具备的能力，而是每一个渴望能够自主安排生活，发挥主观能动性和创造力的人都应该具备的能力。 课程目标 1、树立领导的观念 2、帮助学员找到提升自身影响力的方法 3、学习自我领导的方法 4、掌握领导团队的艺术 5、成为领导者（个人、团队），发掘无限可能 课程大纲 第一讲：领导力的概论 ------引导学员从更广义的角度理解领导力，从而树立起全新的领导力发展观念。 一、领导力的形成 1、个人、组织、团队、家庭 2、由内外的全面造就自己 二、领导力的核心组成 1、行动的力量 2、信念的力量 3、系统的力量 4、指派的力量 三、领导力发展遵循的原则 1、领导力的生命------原则 2、遵循成长的原则 3、产出与产能的原则 4、平衡的原则 5、刺激与回应原则 第二讲：公众领导力 ------只有在个人成功的基础之上才会有公众的成功，如果说个人的领导时原则和自制的能力，公众的领导力就是一门艺术。公众的领导力引领着有着崇高愿望的人一步步走向公众的成功。事业进步、企业成功、备受推崇都是完美的公众领导力的产物。 一、 领导者的角色认知 1、指引方向的领队 2、优秀的教练 3、制造热情的拉拉队长 4、清醒的观众 二、 知彼知己的领导能力 1、领导的同理心 2、推己及人的四种反映 3、有效的沟通能力 4、有效的激励 三、 授权提升领导力 1、授权的目的 2、授权与授责 3、授权与弃权 4、有效授权的原则 5、猴子管理 第三讲：总结------创造性的合作 1、 追求健康的人生 2、 涤荡心灵的尘埃 3、 帮助他人成长 附：培训以体验分享为中心，培训场地要宽敞！
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