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《团队王国》 为什么遇到挑战就溃不成军？ 为什么相似的问题总是层出不穷？ 为什么目标清晰结果却谬之千里？ 为什么拼了命绩效却不尽人意？ 一个有结果的团队，一定是一个有着强大的精神力和战斗力的团队！ “亮剑”中李云龙率领的独立团如此；任正非率领的华为集团也是如此；马云率领的阿里巴巴同样如此。 - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - -- - - - - - - - - - 【课程精髓】
一、团队的基本认知
1、团队与团伙的区别 2、团队角色认知 3、什么是高效能的团队 ※ 统一的目标 ※ 统一的思想 ※ 统一的规则 ※ 统一的行动 ※ 统一的声音 二、团队精神建设 1、强大的凝聚力 ※ 有归属感，让团队成员感受到温暖和爱； ※ 有自豪感，让团队成员走出去有面子； ※ 有使命感，让团队成员感觉有梦想； 2、高涨的士气 ※ 能够不断得到自己想要得 ※ 积极状态和氛围 ※ 丰富的团队活动 ※ 公平公正的环境 3、优秀的合作精神 ※ 取长补短的协作能力 ※ 建立信任，加强沟通 ※ 勇于分担，不拖后腿 三、团队战斗力建设 1、领导有力 ※ 塑造影响：启导愿景，完善人格； ※ 完善制度：界定什么该干什么不该干； ※ 知人善任：用合适的人做合适的事； ※ 建设灵魂：建立优秀的团队文化； 2、激励下属 ※ 制造惊喜：激动源自意外收获； ※ 认同赞美：让每一个人都能不断发现自己的闪光点； ※ 排名竞争：激活人心中那股不服输的精神； ※ 批评教育：对下属严一点，在乎多一点； 3、执行到位 ※ 目标明确：有效进行目标的设定、分解并承诺； ※ 绝对服从：下级服从上级，个人服从团队； ※ 反馈及时：主动报告进度和结果，及时纠偏和指导； ※ 立即行动：快速行动，绝不拖延的作风； ※ 定责考核：界定职责，关键考核，业绩评价； 4、沟通有效 ※ 少激动，选择合适沟通环境和方式； ※ 少主观，仔细倾听不猜疑不假设； ※ 多换位，理解对方感受与需要； ※ 多提问，确保信息对称不失真； ※ 多技巧，确保对方听的舒服听的懂； 5、化解冲突 ※ 勇敢面对，不回避坦诚分享观点； ※ 建立调解机制，使用第三方资源； ※ 强化关系：战友+同志+家人 ※ 尊重个性差异：求同存异，欣赏包容 6、不断学习 ※ 学会学习，是应对变革的根本出路； ※ 善于总结，总结是成功之母； ※ 心得分享，是强大个人和团队的法宝； ※ 持续学习，搭建平台创造氛围建立制度； 备注： 1、 本课程适合团队全员学习； 2、本课程采用讲授 + 互动 + 小组讨论方式授课，课时为6小时（一天）；
本课程采用讲授 + 体验训练 + 小组讨论 + 分享方式授课，课时为12小时（两天）；
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