|
《高效的计划制定》课程说明书 【课程收益】 1、能够让学员掌握计划制定目标和意义。 2、让学员掌握制定计划的方法和要领。 3、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习，由老师手把手进行标准展示，并分别识别个人展示待提升点，1对1进行纠正和指导。 【教学方式】 45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析 【课程时长】 0.5天/4小时 【学员对象】 企业各类员工及管理者 【课程内容】 【导入】“十分钟建议” 一、计划制定的意义 1、一个有效的计划流程 2、计划制定及目标管理的意义 二、如何制定有效的计划 1、讨论：我们在计划中会遇到哪些问题？ 2、制定正确的目标和计划 1）工作目标的类型 2）个人目标的确认 3）如何制定计划 4）SMART原则 5）工作计划的要点 6）跟进计划的要点 3、制定计划可能产生的错误 4、好计划的特征
| 
