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代际领导力——9500后员工管理（两天） 陈晓璐 培训背景 为什么需要这门课？ 随着95-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了如何破解95-00后员工心灵密码，成为了现今企业管理的一个重要难题。作为公司中层，基层的管理者，又如何突破代际矛盾，加强自身管理能力，降低企业人才流失率，提高组织绩效呢？ 导师品牌版权课程，市场热卖8年经典课程 课程特色 人课合一：讲师曾任韩国第一大游戏公司亚洲区培训经理，具备15年青年员工管理经验 形式丰富：世界咖啡式教学：1/3知识讲授，1/3案例分析，1/3行动学习，融合促动技术 时代性强：案例迭代，取自超过100家大型企业实践案例，游戏化激励独树一帜生动有效 工具落地：DISC性格分析技巧，促动技术，情商，教练技术，互联网招聘，工具落地性强 获奖作品：版权拥有者，国家版权局已通过认证，央视第一财经等多档电视节目专访导师
课程收益： 1 简述出95-00后思维特点，时代特征和职场需求，运用90后思维走近90后 2 掌握与95-00后沟通的语言，DISC性格分析工具，识别特征，个性化管理 3 运用教练及引导技术提高95-00后员工的自我管理及职业化能力 4 运用游戏化及积分制工具，社群管理工具，激励95-00后发挥主观能动性 培训对象：中高层管理者，人力资源管理者。课程时间：2天 课程大纲： 第一部分 追光一代——新生代员工特征分析与职场需求 收益： 用新生代思维，深入了解95-00后新生代员工的个性特点，时代特征和职场需求， 确定沟通思路 一 新生代员工特征分析 破冰与互动：95-00后，超级个体养成记，配工具：九宫格 特征区——超级个体特征集：真实，追优，灵敏，感性 价值区——新生代员工的自我概念升级 职场区——新生代员工的职场期待 二 管理者面临的自信清零 管理者面临的代际挑战 新生代员工最爱的管理者 三 95-00后常用的互联网新媒体沟通工具认知 四：95-00后语言测试与代际沟通 第二部分：突破代际——如何用创新工具管理新生代员工 收益：掌握职场人的幸福工具，人才逆转趋势，XY两种人才，如何和实际岗位结合，分析案例，DISC，轻管理一招三式等。工具：XY人才工具，DISC工具 一 测试与互动：轻管理入学测验 二 职场新生代分类，X类型与Y类型认知 新生代开发指南——如何把工具与实际岗位结合 X人才和Y人才如何激励，如何与X和Y人才交换价值 三 呜莎性格测试在新生代管理中的运用 四DISC工具在新生代管理中的运用 五 团队演练与角色扮演 第三部分：以心换心——如何综合运用教练技术管理新生代 收益：掌握教练工具的运用，用教练方式梳理新生代的需求，工作引导，提供工具：冲突契约，非正式沟通问卷，谈话三要素，GROW模型，教练风格测试问卷等 一 如何用教练方式梳理新生代价值观 二 知识型95后最喜欢、最不喜欢的上级特质 三 冲突契约，如何运用教练工具减少团队摩擦 四 传统管理与现代管理，轻管理一招三式 五 如何提前了解员工思想动态，案例分析与工具运用：非正式沟通问卷 六 教练型管理者的实战运用：能力-欲望=自由 七 如何提升新生代员工绩效-GROW模型的运用 八你是什么类型风格管理者－教练风格测试 九管理工具运用与演练——平衡轮的运用 十分析与总结： 心理契约-管理新生代员工入职期望与职业行为 营造氛围-打造有爱有趣的企业环境 调整风格-赢得新生代的情感认同 第四部分：点燃团队——如何提升新生代团队的职业化能力 收益：通过对职场新人职业化的界定，了解管理标准，从招聘环节就通过显性素养隐形素养招聘正确员工，提供下属从新人期到成熟期的定期管理跟踪工具 一 职场新人的职业化标准与行为素养 二 管理合适的员工，从招聘开始就选择合适的人 优秀人才的显性素养与隐形素养 三 职场新人的日常管理工具（入职０－３年） 第一阶段，如何帮助新人了解工作职责 第二阶段，如何帮助新人快速适应环境 第三阶段，如何帮助新人挑战新的任务 第四阶段，如何正确的对新人表扬激励 第五阶段，如何帮助新人融入主动成长 第六阶段，如何制定新人培训发展计划 第五部分：创新管理——如何用社群化方式创新管理 收益：掌握创新管理之社群管理方式，用新生代能接受的方式对新生代进行管理，了解社群管理的特征及企业文化打造 一 创新管理之社群化打造企业文化 社群化管理的特征：连接，信任，协作 二 企业文化塑造案例分析：盖雅工厂的PLAY模型 Ｐ参与，L连接，A欣赏，Y温暖 三 企业文化套装：愿景，使命，价值观，行为准则 第六部分：创新激励——如何用游戏化方式激励新生代员工 收益：通过游戏化方式，激发员工工作热情，自动自发的开展工作，增强自主性与创造力 工具案例：游戏化激励GAME法则，积分制激励，个性化激励策略，不同企业游戏化激励实战案例等 一：游戏化激励的原理与设计原理 积分模式时代特性引发自主，游戏化激励趣味盎然添动力 二：工具与案例：个性化激励方案 任务驱动型积分模式与标的，情感驱动型不忘认同与感谢 个性设计因人而已倍添动力，企业游戏化案例的实战分析
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