|
《打造高绩效团队》 出具背景： 1. 如果你是一家企业的老板，正在为企业怎样做大做强而烦恼，或正在为企业发展缓慢而心急如焚，相信这节课会给你带来意想不到的帮助。 2. 强有力的推度动受训员工成为单位的优秀骨干；有效提高受训员工的综合素质；提高受训骨干员工团队管理水平。 3. 提高单位团队的忠诚度、责任心、凝聚力、执行力... 协助您的单位从优秀走向卓越！ 适合参加人员： ☆ 单位全体员工 培训内容及实施进程的初步建议： 课 程 内 容
n 课程纲要： 第一讲：鹰的重生——感受蜕变的力量 1、生命的成果靠什么取得？ 2、感受改变的力量 3、改变的轨迹 4. 为什么很多人不愿意改变？ 5. 如何塑造良好的习惯 第二讲：认识团队：协作的自然法则 1、 团队为什么如此流行 2、 团队的概念 3、 团队合作意味着什么（蚂蚁精神） 4、 团队合作的力量（人字支撑） 5、 人生的三种境界（双赢合作） 6、 团队凝聚力不足的原因及塑造方法？ 7、 如何团队实现1+1>2 的效果？ 第三讲：缔造卓越团队精神 1、 团队精神的灵魂：在组织中塑造共同愿景（长征精神） 1) 什么是愿景？ 2) 追求什么？未来景象。 3) 为何追求？目的使命。 4) 如何追求？策略行动 2、 团队精神的基础：相互信任 1) 没有信任就没有合作 2) 沟通是产生信任的基础 3) 信任感的缺失会带来什么影响？ 4) 自信与他信的关系 5) 如何赢得对方的信任？ 3、 团队精神的核心：协同合作 1) 案例：狼之团队精神 2) 案例：天堂与地狱 3) 案例：一件艺术品的拍卖 4) 案例：海豚的故事 4、 团队战斗力的保障：制度与纪律 1) 红军战士的“三大纪律”与“八项注意” 2) 美国西点军校的“四种回答” 3) 企业为什么会有制度产生？ 案例：马路上的红绿灯 4) 为什么需要尊守规章制度？ 5、 团队角色与分工：构建完美的团队架构 1) 团队角色的分析： 2) 团队成员的性格分析：不同性格特点的下属如何识别与任用 3) 团队成员的角色定位：角色就是人格 6、 团队精神的基石：奉献与牺牲 1) 勇于奉献 2) 全力以赴 3) 尽职尽责 4) 永不放弃 7、 团队精神的粘合剂：有效沟通 1) 什么是沟通？ 2) 沟通的重要性？ 3) 沟通的三大管道 4) 沟通的三个行为 第四讲：亮剑精神缔造卓越团队执行力 1) 什么是亮剑精神？ 2) 从《亮剑》看执行力 案例：国共两党的差别 3) 什么是执行力？ 案例：东北一家国有企业死而复生？ 4) 亮剑精神与执行力的关系 5) 执行意愿：使命与责任 6) 执行态度：缔造员工执行力五个核心、十大素质。 7) 执行能力：严格训练缔造员工岗位胜任力 8) 亮剑精神对团队建设的启示？ 结束语：雁阵团队解析——让我们飞的更高 培训方法及授课形式： l 理论讲授为主 l 结合课堂情景演练 l 学员互动和交流发言 培训日期及时间安排 ： ③ 具体培训实施时间由双方协商确定 参训人数： l根据单位要求
| 
