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共创式复盘：团队合作与持续改进技艺 课程介绍： 欢迎加入我们的“共创式复盘”课程，一门专为提升团队合作效能和推动组织持续改进而设计的课程。在这里，我们将探索共创式复盘的核心理念、方法论和实践技巧，帮助您和您的团队更有效地学习、合作和成长。 课程内容涵盖以下要点： 1. 共创式复盘理念：深入理解共创式复盘的基本原则，包括它的起源、目的和在不同行业中的应用。 2. 团队动态与沟通：学习如何在团队中建立开放、坦诚的沟通环境，以及如何有效地倾听和表达意见。 3. 案例分析与实践：通过具体案例分析，了解共创式复盘在实际工作中的应用，包括成功案例和面临的挑战。 4. 工具与技巧：掌握一系列实用工具和技巧，以支持团队在复盘过程中的有效讨论和决策。 5. 行动计划的制定：学习如何基于复盘结果制定行动计划，并将其有效地融入日常工作和长期战略中。 6. 持续改进的文化：探讨如何在组织中培养持续改进的文化，以及如何鼓励团队成员积极参与和贡献。 课程特色： - 互动式学习：课程采用互动式教学方法，鼓励学员积极参与讨论和实践活动。 - 专业讲师：由经验丰富的行业专家导师授课。 - 实战案例分享：提供丰富的实战案例，让学员更贴近实际应用场景。 - 个性化反馈：课程结束后提供个性化的学习反馈和改进建议。 课程收获： 共创式复盘 Ø ME-WE-ALL 共创方法论 Ø 冰山之上复盘模拟——团队绩效 Ø 经验萃取改进计划 Ø 冰山之下复盘模拟——团队心智 Ø 团队文化改进公约 Ø 复盘系列模板应用 Ø 复盘核心技巧演练和反馈 教练式评估 Ø Q-L-E 教练式三步法 Ø 绩效评估角色模拟 Ø 评估面谈——7步法 Ø 评估准备——10问 Ø 绩效信息收集——红宝书 Ø 绩效评估技巧演练和反馈 方法论和模型 Ø 复盘评估方法论——MORID Ø 共创/对话发散收敛——钻石模型 Ø 四维复盘评估——管理四维模型 Ø 借事修人——双环学习模型 适合对象： - 企业管理者和团队领导 - 希望提升团队合作效能的专业人士 - 对组织文化和团队建设感兴趣的人士 - 任何希望通过复盘学习和改进的团队或个人 通过这个课程，您将获得一系列实用的工具和策略，不仅可以提升团队的合作效能，还能在您的组织中推动一种基于共创和持续学习的文化。加入我们，共同开启团队合作与持续改进的旅程！
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