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《卓越领导力提升》 【课程目标】 1、放大领导者思维格局，提升全局高度意识 2、掌握优秀领导者行为修炼艺术与迭代思维； 3、有效知人善人、识别人心用、育、留下属； 4、认知领导者的角色意识，对团队有效把控； 5、卓越领导魅力展现，提升管理中领导效能。 【授课形式】 课程讲授—Lecture 案例讨论—Case 视频资料—Video 角色扮演—RP 【授课时间】 1天（6小时） 【课程大纲】 模块一、卓越领导者影响力塑造 1、探究卓越领导者的领导魅力——如何让下属愿意追随于你 2、分析卓越领导者的关键特质——新生代看中关键核心要素 3、全面分析团队管理者的定位——面对上级／同事/下属定位 4、正确转变卓越管理者的角色——卓有成效管理者魅力展现 A：树权威——言出必行 B：抓流程——细节管理 C：熟规则——警觉电网 D：做管控——监督检查 模块二、卓越领导者自我管理 1、卓越领导者的三项艺术效应——形象／格局／价值观 2、掌握培养团队成员关键方法——辅导下属的核心方法 3、案例研讨互动：作为领导者如何辅导培养这样的下属 3、面对团队不同成员有效管理——知人善任识别人心 4、中西方思维在领导力中体现——西方智慧与以史为鉴 模块三、卓越领导者跃迁思维 1、转变领导者的思维格局 A：创新VS复制 B：质变VS量变 C：蓝海VS红海 2、卓越领导者前瞻性思考 A：肉眼看未来 B：慧眼识人心 C：法眼悟国运 3、卓越领导者的思维革命 A：未来新思维 B：商业新思维 C：管理新思维 模块四、卓越领导者团队管理 1、卓越领导者对团队的影响——以身作则发挥榜样力量 2、卓越领导者变革管理艺术——新生代管理挑战的改变 3、卓越领导者团队文化打造——建立正能量的组织文化 4、卓越领导者授权管控原则——必授权/适授权/必授权 A：资源——安全意识 B：人员——人员隐患 C：时间——使命必达 D：空间——风筝管理
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