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华为企业文化管理课程大纲 课程目的 1. 通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程； 2. 解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义； 3. 探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。 课程大纲 第一部分：华为企业文化分享 1.1 华为文化的发展历程 1.1.1 在发展中演进的华为文化： 白手创业阶段 拓展国内市场阶段 拓展全球市场阶段 从CT走向ICT阶段 1.2 华为文化解读 1.2.1 华为文化核心解读：以客户为中心： 为什么要以客户为中心 理解以客户为中心就要理解客户需求的本质 如何打造以客户为中心的经营体系 1.2.2 华为文化核心解读：以奋斗者为本： 为什么要以奋斗者为本 理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质 如何构架以奋斗者为本的管理体系 1.3 华为文化的实践案例 1.3.1 自我批判和民主生活会： 市场部集体大辞职四周年颁奖典礼 中研呆死料颁奖大会 华为干部工作作风宣誓 1.3.2 多元化多渠道文化建设 氛围营造：报刊、论坛、主题大会等 绩效评价：绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用 价值分配：制度保障、不断优化 持续发酵：业务管理研讨、人力管理研讨、财经管理研讨 课程时间：1天
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