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企业文化建设 【课程简介】 人力资源管理的最高境界是文化管理。对人的管理实质是对人的知识和价值观的管理。 文化是企业生存的土壤,其使命是使土壤更肥沃;管理是种庄稼,其使命是多打粮食。缺少文化土壤管理自然难以结出硕果。在知识员工越来越成为企业宝贵资产的今天，如何留住员工的“心”，发挥员工的创造力，成为众多企业家经营与管理的“头等大事”。本课程通过对当前管理阶段的透彻分析，依据中国民族文化特点，对当前企业文化如何落地生根进行了深入的阐述，并以多家国内知名企业的文化实际案例为素材，对企业文化实施的举措进行了详细的剖析。通过本次课程的学习不仅会使企业家对文化产生全新的认识，还会使企业家学会运用企业文化来增强战略的执行力。 【课程对象】 l 企业高层决策者 l 企业中层管理者 l 人力资源管理者 【课程目的】 l 了解“企业文化”的定义、内涵及其作用 l 分辨企业文化建设的误区 l 了解企业文化建设的过程 l 学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 【培训方式】 6小时专题演讲+互动问答 【课程大纲】 一． 问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 二． 什么是企业文化 Ø 为什么要提出企业文化问题-----文化可载舟，亦能覆舟 Ø 企业文化的意义 Ø 企业文化的内涵 三． 企业文化的内容 Ø 企业文化“洋葱模型” ——文化的表现形式 Ø 为什么要做文化大纲？ Ø 文化大纲框架 Ø 明确企业文化大纲中各概念的定义 Ø 案例分析 四． 如何进行企业文化建设 Ø 文化建设重在实施，文化实施重在推广 Ø 文化建设中的现实 Ø 如何才能形成共同认同的价值观呢 Ø 文化落地的内涵 Ø 企业内部的文化网络 Ø 领导者行为与企业文化的作用机制 Ø 明确企业文化建设八步法 Ø 发挥领导人表率作用
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