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提升心智模式，发挥商业潜能 卓越领导力修炼 主讲老师：郭天祥 【课程背景】 回顾中国改革开放40年，成果是丰硕傲人的，尤其是近20年，机会深广而引人。但环视未来，实际上就像一炉炭火，炉中已释放出热量的炭行将熄灭，势必再加新炭才能延续释放。添加初期，新炭未燃，烟雾弥漫、炉火骤减，只有耐心等待或适量煽火，才能使炉火再炽、热力再放。 Ø 面对这些，领导者（领导者）必修的第一课就是健全心智、提升心智、修炼心智； Ø 面对这些，领导者如何协调解决经营、管理、人员的心智问题，创造企业应对市场积极的状态和作风？ Ø 面对这些，领导者如何加强企业的向心力、凝聚力、活力，使企业更加具有竞争力？ Ø 面对这些，领导者如何借助有效的心智和经营管理手段？ 站在心理学的视角，我们觉得中国的经济及中国的企业现在需要的就是这些，耐心等待与适当煽火。换句话说，就是智慧与热情，也就是企业家的卓越领导力的修炼，建立企业家的心智模式。 【课程收益】 Ø 发现企业及企业家的创造性价值和财富的独特之处 Ø 建立企业及企业家的心智系统，明确企业经营管理方向 Ø 提升心智模式，发挥商业潜能，让领导者进入最高境界 【课程特色】 Ø 深入浅出、幽默风趣，绝不枯燥； Ø 目前国际最领先的领导者课程； Ø 不用死记硬背，保证融会贯通； Ø 你的问题我都遇到过！教我做到的，做到我所教的。 Ø 该课程在国内多所商学院安排近百场，并作为招生试听课程。 【课程对象】 董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理等高管人员 【课程时数】1-2天（6小时/天） 【课程大纲】 一、你知道企业主的“性格”决定企业的“性格”吗？ 1、剖析“性”与“格” Ø 马上了解，现场互动 实例分析，当场诊断 2、分析不同的性格在企业及客户中的准确识别 Ø 对照彼此，找到优劣 迅速判断，案例分析 二、潜意识在企业竞争中的作用是什么？ 1、认识意识与潜意识 Ø 意识所包括的范围 Ø 意识与潜意识的互相制衡 领导者在实际工作中遇到的潜意识问题分析 2、运用潜意识的概念在日常的一切工作中 Ø 传入——深入处理——输出 Ø 实地解决问题，分析判断究竟 现场提出问题，共同解决答案 3、潜意识是如何自动选择最好的机制的？ 三、你知道优秀的企业家需要掌握哪些心理因素吗？ 1、训练自我宁静的心理状态 Ø 领导者在宁静状态和浮躁情况下处理问题的效果 现场演练 Ø 怎么达到在做任何决策时都能处于宁静的心灵 现场分析 2、制定自我的健康处方 Ø 身体的健康、心理的健康、思维的健康、语言的健康等 实例教学，案例分析 3、达成永恒的“爱”的关系 Ø 爱自己、爱家人、爱同仁的关键是什么？ 分析：“我爱你”是惬意的还是广义的 4、拥有创造财富的能力 Ø 关键是能力 Ø 如何培养这种能力是领导者的事 5、导入有价值的目标与理想 Ø 究竟是目标大还是理想大？ Ø 领导者怎么设定有效的目标 游戏、活动 Ø 领导者如何让属下达成有效的目标 6、认识自我与了解自我的内心与外在 Ø 对号入座及个人认同 心智测试及现场分析 6、认清马斯洛自我实现的感觉 Ø 领导者的自我实现必须带动属下 Ø 自我实现而非自我表现 四、你了解信念系统吗？ 1、信念——观念——价值观 Ø 信念怎么能一致？观念怎么能统一？ Ø 价值观是老生常谈——解决了没有？ 2、心智模式的特质导入 Ø 信念的导入——既是导入领导者的，更是导入企业的 Ø 心略的导入——领导者听了之后一定要感染身边的人才有用 Ø 热情的导入——热情一定是传染的 五、怎样培育心智让它完全进入你的潜意识？ 1、认识心智到心智模式的过程 Ø 领导者首先要认识自己的心智 Ø 领导者更要了解身边人的心智 实际演练：领导者的“四分钟哲学” 2、学会用心理语言注入管理 Ø 口号算不算心理语言 Ø 文化算不算心理语言 案例：中国管理界教父 3、心智模式的七种特质 Ø 领导者的特质 现场分析 现场统合领导者的特质 Ø 怎么认清身边人的特质 六、企业家为什么需要给企业绘出（心）蓝图？ 1、如何打开核心转化之轮，到达目的地？ Ø 中国的领导者都没有重视过“心”的蓝图 教你尽快掌握这一“战略”技法 2、爱惜我们的潜意识——为什么理解无法引起改变？ Ø 诸多领导者用的都是“眼下”和“拍脑门” 现场分析：领导者的潜意识究竟有没有 教学案例：爱因斯坦也只发挥了6%的潜意识 3、如何挖掘正向的目的，与我们的内在助力沟通？ Ø 一切人的思考只有“正”“负”两级注入到潜意识 Ø 领导者的“有意注入”是最关键的因素 Ø 领导者的“有效输出”更是成为领袖的关键 现场案例分析 七、企业家如何分析自己的本体状态，找到改善点？ 1、建立“思想链”有价值吗？ Ø 走出自己独特的路 Ø 找出不喜欢的行为、感觉及反应力加以处理 Ø 做对自己，对“本体状态”的询问 2、将“核心转化”带进企业的实务里 Ø 文化的认同与认同的文化 Ø “心经济”从萌芽到成熟 Ø 文化的对比带给我们什么？ 八、你知道提升的结果是好，还要更好吗？ 1、什么是意志力？为什么意志力至关重要？ Ø 领导力的根本是什么？ 分析中外企业家的关键点所在 Ø 现场的领导者呢？ 2、减法就是抵制诱惑 Ø 眼耳鼻舌身意的作用 Ø 色声香味触法的功效 你是“老减”还是“老加”？ Ø 只有“简单”“速度”“规模” 3、什么都会有极限，不能把渴望当幸福 Ø 此极限非彼极限，还是目标的逻辑 Ø 领导者的极限在哪里？有无预判？ 4、用心理学的视角解析经济学 Ø “心经济”是我的专利 Ø “心经济”是你的必须 Ø 现如今是感觉说了算而非理性解决问题
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