| 《团队执行力提升》 |
| | 1、什么是执行力? 2、执行力的三要素； 3、执行力的重要性； 4、团队执行力低下的原因； 5、打造“五星执行人才”！ |
| | 1.执行中应避免的“三自主义”； 2.执行心态1：服从； 3.执行心态2：责任； 4.执行心态3：共赢； 5.执行心态3：付出。 |
| | 第一原则：复杂的事情简单化； 第二原则：简单的事情数量化； 第三原则：量化的因素流程化； 第四原则：流程化的因素模式化。 |
| | 1) 制度第一，能人第二。 2) 大道有术——量化管理。 3) 谢绝“面子文化”：理在前，情在后。 4) 管理人员与老员工要身教动员。 |
| | 1) 靠制度进行管理； 2) 建立制度——执行要靠制度保驾护航； 3) 完善制度——好制度为执行保驾护航； 4) 落实制度——制度要为执行设定标准； |
| | 1. 执行前——充分沟通； 2. 执行中——持续监督； 3. 执行后——报告结果。 |
