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管理者情商修炼工作坊（2天） 【落地成果】： v 团队情绪解决策略1套 v 自我管理风格完善（每人一套） v 企业危机管理预案（一套） 【完整版】：1-2天 一、案例引入：0:71的背后 （一）情绪与情商概述 （二）情商的5大要素 自我分析：我的情绪日志 （三）传统情绪的处理方法 （四）自我情绪管理三部曲 1．体察（2W） 2．控制与协调 3．激励 讨论：自我情绪激励的方法有哪些？ （五）团队情绪管理 思考：引起团队情绪并导致结果的主要因素是？ 行动学习：（团队共创）团队情绪的调整与激励方法探寻 （六）团队情绪激励技巧：氛围与管理风格 1．营造团队积极氛围 2．完善管理风格 1) 管理风格与性格 2) 管理风格与企业绩效 3) 情景领导与管理风格 案例：小黄的管理方法 自我探寻：我的管理风格完善要点 回顾与总结
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