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《中流砥柱--铁班底熔炼与正能量》 【课程背景】 后疫情时代下，世界经济的不确定性显著加强，企业面临前所未有的机遇和挑战，在后疫情时代，企业要想逆势增长、打赢商战，最重要的是要有一支绝对忠诚、勇于拼搏和甘于奉献的铁班底。人在一起叫聚会，心在一块才叫团队。本课程系统提升整体团队的管理效能、引爆士气飞轮、对标军队管理提升团队的铁军战斗力，助力企业构建一支特别忠诚、特别过硬和特别稳定的高绩效铁军战队！ 【课程目标】 1、植入军魂，统一立场，打造真正铁班底。 2、心态改变，不找借口，构建命运共同体。 3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。 4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。 【适合层级】 管理层 【授课时长】 2天（6个小时/天） 【课程大纲】 第一讲：铁班底的“三大特别” 1）特别忠诚 2）特别过硬 3）特别稳定 训练：疾风劲草 第二讲：铁班底建设的步骤与合作 1. 什么是团队，团队、群体和团体的差异。 2. 高绩效团队的四个统一 3. 团队绩效不良的原因分析 4. 团队建设的九大步骤和要点 拓展：红毯合一 第三讲：团队角色诊断---挑选团队精英的 1. 团队成员角色测试 2. 团队成员的九大角色 3. 不同特点的团队成员的优点和弱点 第四讲：团队管理中的沟通与协同 1. 为什么会出现沟而不通？ 2. 跨部门沟通的步骤与关键 3. 上级、平级和下级沟通的使用。 情景演练：如果你是部门经理，如何处理此事？ 第五讲：拼搏意识与奉献精神 1.案例讨论：佳琪的晋升之路 2.拼搏的三大必要性 3.职场奉献的四大现象 训练：疾风劲草 第六讲：正能量塑造职场卓越铁军 1.何为正能量，学习正能量的重要性 2.塑造正能量的三个工具 1）永远只关注正面 2）停止抱怨和改变自己 3）迎难而上主动担当 案例：正能量的心态对我们人生的有利影响 视频：激励人心的正能量 （完）
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