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张峰:职业化铁军训战营

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职业化铁军训战营
【课程背景】
后疫情时代,企业的竞争越来越激烈,面对着产品同质化、技术同质化和模式同质化的尴尬处境,唯一能够逆势增长、突出重围的方法就是打造团队的职业化!团队职业化的打造可以使员工一言一行、一举一动都代表着公司的专业度和标准化,避免出现层次不齐的随意化,从而进一步的增强客户的信任感和忠诚度,对整体的业绩提升起到了关键保障。
【课程目标】
1.内化于心,外显于形,打造铁军职业化。
2.意识改变,关注成果,提升团队责任心。
3.工具表格,辅助落地,建立目标可持续。
4.积极对标,敢于挑战,实现营销高绩效。
【课程模型】

【课程纲要】
前言模块:
职业化的概述
企业职业化的重要性和必要性
第一模块:职业品德
1.冰山模型的启发
2.问:什么是职场铁军的首要品质
3.人才的四象限定义
4.围绕“忠诚”的三大诠释
5.围绕职业品德企业如果落地
训练:疾风劲草
(说明:此板块主要是统一思想,激发员工对平台的忠诚度和对事业的敬畏及热爱)
第二模块:职业形态
1.职业化心态   
2.职业化形态
3.职业化状态
(说明:此板块主要是激发营销铁军的血性、赌性和要性,真正意义的达到内化于心、外显于形)
第三模块:职业作风
1.认真
2.快
3.坚守承诺
4.不找借口
(说明:此模块主要是统一全员的工作作风,进一步提升团队执行力和战斗力)
第四模块:职业习惯
1.计划管理
2.时间管理
3.高效沟通
(说明:此模块主要是提升团队的职业通用技能,配套表格工具助力团队养成高效工作习惯)
第五模块:职业意识
1.目标意识
2.成果意识
3.责任意识
训练:大将风采
《完》

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