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《铁军执行与高效沟通》 【课程背景】 后疫情时代下，企业面临前所未有的机遇和挑战，在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围，最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。放眼全球所有的伟大的组织，执行力最强的组织就是军队，在强大的执行文化的熏陶下，将士们本着军令如山、高效沟通、士气如虹的执行理念和精神，完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行，助力企业逆势增长、打赢商战！ 【课程收获】 1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。 2、高效沟通，不找借口，提升团队责任心。 3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。 4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。 【适合层级】 公司全员 【授课时长】 1天（6个小时/天） 【授课导师】
【课程大纲】 【课前导入】开训动员---从精气神到 形势魂 1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼 2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺 3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准 第一讲：铁军执行的三板斧 1.执行的命脉：绝对忠诚 案例：仪仗队执行总统总理的检阅任务 1）企业家们谈用人的观念与关键 2）忠诚的三个纬度 2. 执行的态度：认真专注 1）游戏互动:传竹签 2）通过三个案例看认真 3）“傻认真”的四大精神 3. 执行的保障：专业过硬 1）如何提升自身专业度 2）高效学习的四大途径 小结互动 第二讲：高效沟通助力精准执行 1)案例分析：通过此案例说明了什么？ 2)沟通的梅拉比安公式 3)沟通的定义和四大要素 4)有效沟通的六有法则 5)关于沟通的四大场景的应用 6)案例：看军队如何闭环沟通 游戏互动：上级指令 第三讲：巅峰对决---5R执行落地系统 1.R1结果导向 问：企业靠什么存活？ 案例：一个服务型企业的窘况。 工具：预见结果的4A工具和落地表格 2.R2责任担当 自测：我在企业中的责任心指数 建立责任体系的三大军规 责任执行的五要素 训练：责任风采 3.R3检查纠偏 工作检查的五个要点 案例：看国家的检查指导机制 4.R4奖惩激励 铁军激励的三驾马车 案例：看三军仪仗队是如何激励将士 落地工具：根据不同需求的激励落地表格 5.R5复盘讲评 正确复盘的四个姿势 案例：看军队是如何高效复盘 工具：复盘工具落地表 《完》
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