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“优”立成“文” “正”行为“化” ——文化建设与思想提升 主讲：沈佳 【课程背景】 《求是》刊文认为：“文化自信,是对自身文化价值的充分肯定,是对自身文化生命力的坚定信念。”百年历史，中国人经历了从傲慢到失落自信再到回归自信的曲折过程。目前，在“中国梦”的语境下，文化自信越发重要。——摘录《求是》 习总书记多次讲话和会谈中提到四个自信，即“道路自信、理论自信、制度自信、文化自信”,同时在十九大中，总书记也提到“文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是更基本、更深沉、更持久的力量”。 【课程收益】 1、聚力——文化做牵引，保持员工向心力； 2、提气——见解扩眼界，提升队伍的士气； 3、忠实——思想固忠诚，加固员工忠诚度； 4、正视——信念秉忠诚，敬畏本职岗与业； 5、立品——品牌兼文化，打造命运共同体； 【课程对象】 各级领导者、部门管理者 【课程时长】1天（6小时/天） 【课程大纲】 一、“生从何来——企业文化的意义与溯源” 1、何为文化？ Ø 文化的定义 Ø 企业文化的三个方向 Ø 文化在部门及个人的应用 2、来自何方？ Ø 中国文化的起源； Ø 问题分析与解决的应用 ——文化思维的四个象限 Ø 从党性文化到邮政企业文化的理解 从“人民至上”到“用户至上” 从“以人为本”到“员工为本” 3、文化思维的唯物与唯心理论 Ø 唯心——服——“情系万家” Ø 唯物——务——“信达天下” 二、“信从何来——发展角度个人及企业定位” 1、 “言而有信”——不忘初心 Ø 信念建立 Ø 信心自立 Ø 信用树立 探讨：中国文化的格局启航企业发展。 2、 “执信方达”——砥砺前行 Ø 创新——创于心，创见行 Ø 协同——协之与共，异中求同 Ø 诚信——诚意之间，信于点滴 Ø 担当——责己以任，担其所当 三、文才武略，组织驱动——“人人可以成才，人人尽展其才” 1、 “人人可以成才” ——处处有舞台 Ø 口才 Ø 品才 Ø 文才 Ø 忠才 Ø 英才 Ø “庸才” 2、 “人人尽展其才”——时时有平台 Ø 提供学习平台——组织学习机制建设 Ø 提供成长平台——帮助员工自我规划成长 Ø 提供分享平台——工作流程与问题分析机制 Ø 提供心理平台——心理建设与家企融合
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