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刷新认知，十倍价值 创新设计思维助力企业转型 主讲老师：聂明 【课程背景】 【VUCA乌卡时代】在人人都想创新的时代，如何突出重围？ - “在VUCA乌卡时代，唯一不变的就是变。” - 在现如今的后疫情时代，无数企业都经历着多变、快变和迭变，在充满不确定性的市场中挣扎与浮沉。面对消费者需求的升级、市场多变性带来的挑战、国际贸易竞争的加剧等种种问题，创新能力已然成为了一种趋之若鹜的核心资产，直接关系到一个企业的生死存亡。 Ø 创业维艰，企业如何能够低成本快速试错，提高创业成功率和加快变现速度？ Ø 在产品升级或开发/服务创新上遇到瓶颈和卡点，如何快速找到突破口，助力企业走出困局？ Ø 如何洞察目标消费者的真实需求，低成本快速设计出满足消费者的产品或服务并达到预期目标？ Ø 企业现有业务到了瓶颈期，如何对产品和服务体验重新定位，企业的第二增长曲线在哪里？ Ø 怎样通过创新的方式方法提升企业管理运营效率？ Ø 如何做到人人想创新，人人懂创新，人人参与创新？ 这就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。 创新设计思维课程是发源于斯坦福大名鼎鼎的设计学院d. School的一套创新方法论和思维方式，能够提供一种全新的思维蜕变，有效帮助企业和个人提升创造力，从而带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业价值的十倍成长。 【课程收益】 Ø 学会一套最先进的创新设计思维方法论，打破传统思维的禁锢 Ø 掌握创新设计思维五步法工具，实操应用到日常工作和项目中，提升工作绩效 Ø 赋能企业通过创新思维实现第二增长曲线，基业长青 Ø 运用创新设计思维到组织中，授人以渔，用创新设计思维管理组织，提升组织效能 Ø 帮助企业节省时间和金钱成本，更快的找到解决方案，提升效率，赢得顾客的青睐 Ø 学会处理工作中棘手的问题和应对挑战，特别是在后疫情时代，用稳定的内核应对不断变化的市场 【课程特色】少走弯路，直通罗马 完整体系源于世界经典，落地打法经过实战锤炼，帮企业节省时间和资金成本。 导师经验丰富，理论+案例实战，内容详实精彩，课程以教练引导式互动为主，给学员们带来沉浸式体验和深度参与感，更利于学员在实际工作中落地应用。 【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总等高管人员 【课程时间】6-12小时 【课程大纲】
一、企业在后疫情时代面临的挑战是什么？ 1、新产品与市场的关系 2、消费人群发生了变化，我们进入了Z世代，用创新的方式去了解你的用户 二、什么是企业创新的机会点？ 创新需要满足哪几个维度 Ø 企业创新着手起点 Ø 产品同质化时代，如何通过创新帮助企业升级 案例：Air B&B 三、企业业务创新的突破口在哪里？ 1、用户需求 2、用户需求的本质和价值 3、企业开发新产品/新服务的突破口是挖掘用户的需求 案例分享+讨论互动 四、创新设计思维的原则 1、创新设计思维 2、企业打造创新思维文化的价值 3、创新设计思维的原则 五、源自斯坦福创新设计思维这套工具和方法论都帮助了谁？ 1、知名企业的创新设计思维 2、运用领域 3、创新设计思维五步方法论 案例分享：十里芳菲 六、你了解你的用户吗？ 1. 与用户做共情 2. 共情的原则 七、如何界定需求？ 1. 冰山模型 2. 怎样才能透过现象看本质？ 案例分享：开发新品牛奶的故事、机场故事 八、什么才是一个好的头脑风暴？ 1. 头脑风暴的原则 2. 你了解什么是 Yes and 和Yes but吗？ 九、如何以最低成本最快的速度做一个产品原型？ 1. 了解一下MVP 案例分享：麦当劳故事， Google Glass 十、你知道做产品测试最有效的方式吗？ 案例分享： 货架的故事， 美容店的故事
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