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《用DISC打造高效团队》 【课程介绍】 DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及，通过介绍DISC模型及其原理，认知和掌握DISC每一种风格的特色，从而帮助我们自我调适，发挥更好的影响力。 目前DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广 本课程面向企业全体员工，意在提升职场人际敏感度，通过学习让团队成员更好的和谐共处、知已解彼，认知自我，理解他人，帮助团队成员正确的适岗，提升人际交往和沟通能力，从而打造一个高效的团队。 【课程目标】 1.多维度的了解自己，了解伙伴 2.准确判断他人的性格倾向，明白各种性格人的优缺点 3.提升公司组织内部人员沟通效率，增强团队意识和协作力 4.增强团队凝聚力，伙伴间更趋于接纳和包容 【课程对象】 中层管理干部、部门经理、总监、主管及全体相关人员 【课程时长】 标准课时：1天（6小时/天） 不包括测评：0.5天（3小时） 【培训方法】讲解\分析\测评 第一部分：DISC模型原理 1.冰山理论及行为模式 2.DISC风格测评 3.DISC的人群分布及特质 第二部分：DISC性格分析 1.光辉灿烂的D型人格 2.多姿多彩的I型人格 3.平平淡淡的S型人格 4.追求完美的C型人格 5.快速识别DISC人格 第三部分：基于DISC风格的有效沟通 1.DISC的人格特质 2.DISC的目标导向 3.组建DISC团队 1）岗位匹配 2）团队分工 3)团队价值 4.团队沟通 1)沟通关注点 2)DISC的沟通方式 3)和上级领导的沟通 4)和下属员工的沟通
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