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《团队高效执行》（1天） 主讲：檀 发 明 一、“团队执行力”的顶级认知 1、如何看待上级指令 2、何为真执行？ 3、会诊10种“问题”员工（打工心态、“不差钱”、“隐形杀手”、“植物人”、“球员”、“边裁”、“劳模”、“独行侠”、“鳌拜”、“差不多先生/女士”） 二、执行力之源：思维与心态 1、职场中“我”的真正角色应该是什么 我和公司到底什么关系？ 工作岗位中的我是什么？ 2、结果思维： 做了不等于结果 什么叫做到位？ 3、工作不是打工 如何根治打工心态？ 4、从被动到自动自发 什么是真正的自动自发？如何做到自动自发？ 三、百分百负责任 1、到底谁的责任 为什么这也是我的责任 如何根治推诿扯皮、理由借口？ 2、百分百负责的真内涵 3、如何做到真负责 4、从个人英雄到英雄团队的基因移植法 四、执行文化与制度落地的关键 1、执行之始 2、企业文化与价值观内涵 3、环境和氛围如何营造 4、制度落地的3大关键点 五、突破中层执行的“肠梗阻” 1、中层提升的5个关键点 2、管好时间，高效执行 3、执行楷模的10大特征 4、去除执行中的8大恶习 六、让团队100%执行 1、扫除执行力的六大障碍 2、执行闭环打造 3、目标分解与过程管控技巧 4、达成目标的3大法宝级工具 5、跳过执行力的7大陷阱 6、激励的10大误区 7、激励的十大良方
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