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程功:新媒体时代下的企业文化打造

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新媒体时代下的企业文化打造
课程背景:
企业文化是企业在发展过程中逐渐形成的独特气质和生命源泉,如何让员工意识到企业文化的重要性,并对企业文化加以梳理、提炼和坚持,是本课程要解决的问题
课程对象:
企业中层、宣传部门
课程时间
6小时/天;2天
第一部分、企业文化解读
一、企业的双核驱动
(一)外在的品牌力
(二)内在的文化力
1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。
2、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志。
3、企业文化对员工起着内在的约束作用
4、企业文化可促进企业经济效益的提升
(三)企业文化从哪里来
二、如何树立企业文化
(一)构建原则
1、以人为本
2、表里一致
3、注重个性
4、重视经济性
5、继承传统
(二)构建内容
1、理念识别
2、行为识别
(1)规章制度
(2)工作与决策
(3)典礼、仪式
(4)典范、英雄
(5)传播途径、教育培训
3、视觉识别
(三)构建步骤
1、企业文化的诊断
2、企业文化的提炼
3、企业文化的强化
三、本企业的文化解读
(一)为什么会有本企业的文化
1、历史研读
2、实地调研
3、员工访谈
(二)本企业文化涵盖了哪些内容
1、经营理念
2、人力资源
3、品牌延展
(三)企业文化的外在体现
(四)本企业文化有哪些尚未落地
四、企业文化的远景规划
第二部分、新媒体到底意味着什么
一、新媒体与传统媒体的异同
1、新媒体与传统媒体的异同
1)载体之变
2)形式之变
3)内容之变
2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式
3、新媒体运营的三大要素
1)框架
2)视角
3)阶段
4、什么是新媒体思维
二、新媒体业务提升
1、新媒体矩阵
1)什么是企业新媒体的“鱼缸”
2)企业新媒体的矩阵都有哪些
3)企业新媒体的管理方法
2、企业新媒体的语体
1)OGC、PGC和UGC
案例1:A4腰是如何兴起的
案例2:传统广告为什么不再受欢迎
演练:如何做一个PGC文案
第三部分、企业文化的载体打造
一、什么才叫做故事
1、为什么要讲故事
这就要求媒体人的报道要兼具真实性、深刻性和时效性,而所有这些,都需要立足于新闻材料。我们很多员工往往忽略了新闻写作的“本”而去追逐新闻写作过程中的“末”,重视后天加工而不重视新闻素材的搜集和整理,这样的写作必然言之无物。
二、材料的特征和分类
任何写作都是在对材料进行甄选的基础上加工而成的,那么什么样的材料是合适的呢?
1、材料的特征
1)客观世界已发生和正在发生的事实
2)具备可见可闻可感的事实
3)有价值的事实
2、材料的分类
我们对材料的选取和使用,也就决定了我们的新闻报道问题的差异,大致可以分成:
1)动态事实
2)深度事实
3)人物事实
三、用盖房子的方式写故事
1、六大要素
1)坐标轴上的六大要素
2)不同区域的选址
2、盖房子的图纸如何去画——价值点
1)价值点是什么
2)价值点的挖掘
3)故事的价值是什么
产品宣传
品牌宣传
口碑宣传
文化宣传
命题宣传
2、故事的结构
1)上推思维和下切思维
2)如何运用两种思维进行采访
3)遇到新闻材料该如何进行整合和提炼
4)如何自下而上的整合
5)如何自上而下的分类
3、鱼骨法的应用
四、故事写作的万能公式
1、标题的写作
2、导语(概述)的写作
1)选择中心事实——盒饭
2)选择最新时间点
3)衬托价值
4)组织逻辑关系
5)清晰简练表达
4、内文的写作
1)内文的逻辑是什么
2)如何用万能公式写新闻
五、怎样把故事写得有特点
1、目标
2、阻碍
3、行动
4、结果
5、意外
6、转折
7、结局
六、企业多媒体矩阵的内容
1、微信公众号
工具篇
1)绘图工具
2)模板工具
3)图片制作工具
4)互动游戏类工具
5)H5类工具
应用篇
1)如何进行PGC文案的发散和创意
2)用户思维下,如何设计专题类文案
3)如何进行一篇推文的排版
技巧篇
1)排版的F型设置
2)H5的创意生成
3)模板化应用
2、企业官方微博
工具篇
1)绘图工具
2)模板工具
3)图片制作工具
4)互动游戏类工具
应用篇
1)如何进行PGC文案的发散和创意
2)用户思维下,如何设计专题类文案
3)如何进行一篇推文的排版
3、企业新闻类平台——今日头条
1)文字的编排方式
2)热点的巧妙运用
4、短视频&直播——抖音/快手
1)视频的拍摄&剪辑
2)视频的创意应用
3)动画视频的制作
4)主体性视频的延展
5)人设的打造
6)账号的包装
7)账号的推广

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