|
《传统企业互联网转型的突破与落地》课程大纲 ——传统行业的互联网转型之路 （该课程受训企业达到500家以上，均反应良好！） 一、课程背景： Ø 在互联网的冲击下，阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸； Ø 传统企业要进行互联网转型已经成为了共识，但到现在，在互联网转型实践方面获得成功的企业寥寥无几，企业到底怎么转型，许多企业家感到迷茫、感到焦虑； Ø 传统的中小企业急需要互联网转型的有效思维、方法、模型，甚至工具。 本课程正是在这样的背景下设计的！ 二、课程目标： 1、让企业切实掌握互联网转型的入手点； 2、帮助企业管理者建立互联网转型的方法、步骤与模型； 3、将互联网转型知识系统化、模式化，易操作、易落地； 4、帮助企业建立互联网转型信心的同时，掌握互联网转型的落地技能； 5、为企业团队植入互联网+基因，让企业顺利步入互联网转型的通道。 三、针对对象：企业中高层管理者、创业人士及中小企业主 四、培训时间：2天（可调整为1天） 五、授课方式： u 知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点； u 知识掌握小组讨论、小组演练化； u 知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施； u 知识传递020化：面授+线上视频学习，便于复习回顾，便于团队整体学习，有针对性，便于整体落地！ 六、课程大纲： | 功能 | | | | | | 1、 85%企业都在思考互联网转型问题 2、 90%的企业在互联网转型道路上没有实质性操作 3、 70%的企业受到互联网的冲击，但束手无策 4、 35%的企业互联网转型不利 u 思考：为什么会出现这样的局面？ | | | 1、 对互联网转型认识错误 2、 互联网转型的操作缺乏系统性 3、 企业的顶层没有建立起互联网思维 4、 对互联网转型没有充足的信心 5、 缺乏有效落地的互联网转型方法和模式 | | | 1、 传统企业为什么要进行互联网转型 2、 造成90%传统企业转型不成功的障碍及原因是什么 3、 传统企业互联网转型的成功之道是什么 4、 如何构建传统企业互联网转型的系统构架 【案例】北京“许鲜”水果店经营中的互联网思维 u 研讨：我们的公司是否进行过转型，不成功的障碍在哪里？ | | | u 思考：什么是思维，你认为思维主要吗？为什么？ 1、“互联网+”创新思维之一：口碑思维 【落地策略】质量+内涵=口碑 【案例】挖掘机技术那家强，中国三东找蓝翔 2、“互联网+”创新思维之二：专注思维 【落地策略】哪里有“专注”，哪里就有“变化” 【案例】四象限战略让苹果起死回生 3、“互联网+”创新思维之三：痛点思维 【落地策略】创造痛点、放大痛点、解决痛点 【案例】宝马车前倒下的大妈 4、“互联网+”创新思维之三：鱼塘思维 【落地策略】避免“吃一口” 【案例】小米手机的鱼塘策略 5、“互联网+”创新思维之三：极致思维 【落地策略】多一点或少一点都不舒服 【案例】苹果的极致思维 6、“互联网+”创新思维之三：屌丝思维 【落地策略】能找到、易调动、好组织、群体大、有追求 【案例】罗永浩锤子手机的屌丝思维 7、“互联网+”创新思维之三：粉丝思维 【落地策略】无条件的接受的客户和不用付工资的员工 【案例】“果粉们”的激情与“米粉”的经营 8、“互联网+”创新思维之四：迭代思维 【落地策略】快速推出，不断微改进 【案例】“MIUI”让手机的问题第二天就不见了 9、“互联网+”创新思维之六：社群化思维 【落地策略】情感营销的基础，心灵沟通的纽带 10、“互联网+”创新思维之七：大数据思维 【落地策略】谁、要什么、在哪里，属性定位、需求定位、位置定位【案例】比基尼到底哪里卖得好？ 11、“互联网+”创新思维之八：平台思维 【落地策略】未来是融合的世界 12、“互联网+”创新思维之九：跨界思维 【落地策略】攻占别人的利润池 【案例】3Q大战背后的商业思维 【讨论】以上的互联网思维如何在您的企业落地？ | | 1、互联网+最佳资源整合模式一：平台化运营 1.1、什么是平台化运营模式 1.2、平台化运营模式的优势 1.3、平台化运营模式的使用条件 1.4、平台化运营的8种落地形式及特点 【讨论】您的企业适合用平台运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？ 3.2、互联网+最佳资源整合模式二：O2O模式 2.1、什么是真正的O2O运营模式 2.2、O2O运营模式的优势 2.3、企业利用O2O运营模式的条件 2.4、如何在传统企业中成功建立O2O整合模式 2.5、河狸家O2O模式的经典之道 【讨论】您的企业适合用O2O运营模式吗？如果不可以，为什么？如果可以，实施的难点和步骤是什么？ | | 1、传统企业互联网转型的营销推广理念 1.1、免费思维及鱼塘理念的落地应用 1.2、C2B、C2D、C2F营销思维及落地应用 1.3、个性化与用户思维的落地应用 1.4、全员、全网、全渠道的营销思维及落地应用 1.5、碎片营销与即性消费的营销思维及落地 【讨论】您现在企业的营销是否在使用以上营销方法，你认为那些营销方法适合您企业现在的产品？ 2、互联网转型营销推广的工具与使用策略 【讨论】您现在企业正在使用那些互联网营销工具？这些互联网营销工具的使用策略是否得当，已经今后的策略调整！
| | 2、让每个员工成为组织动力的引擎 3、让一线员工和顾客参与经营决策 4、用户体验测评代替传统KPI 5、用文化创新激发员工的工作激情 【讨论】您认为这些组织改造在企业中的实施难度大吗？大的话，主要的障碍在哪里？如果真的实行的化会造成那些不良后果？ | | 1、什么是大数据及大数据的本质 2、大数据在企业经营中的3个方向 3、大数据能够切实解决当下企业的5大经营困境 4、利用大数据促进企业的互联网转型的4种方法。 u 思考：我们在企业的经营过程中，做过类似的大数据运营吗？以后应该怎么做？ | |
| 
