|
《电子商务“六化”运营管理》 一，理念统一化 1，一把手理念最要命 2，既得利益者理念要变 3，电商是革命还是闹着玩 二，团队专业化 1，8590后团队价值观 2，负责人从哪里来 3，执行层架构与考核 4，管理的外部化与游戏化 三，投入理性化 1，电商与财务的“仇恨” 2，做电商到底该投多少钱 四，模式区分化 1，B端企业电商模式 2，C端企业电商模式 3，体验型企业电商模式 五，产品差异化 1，差异化思考逻辑 2，差异化4个具体方法 3，产品结构很关键 六，营销天网化 1，以点带网先突破 2，淘内淘外多思量 3，新兴媒介渠道要观察 适合层级： 一把手、高管、电商负责人、营销团队成员
|
