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直播带货 【课程背景】 2019年双十一，淘宝直播一小时成交额超过了去年双十一，直播一天的销售额。直播带货，这个由“李佳琦”“薇娅”两大知名带货主带火的新销售渠道一时家喻户晓。直播有流量、有转化、有利润。不管是年销售额过亿，还是刚刚上线淘宝的夫妻小店，纷纷开始了自己的直播，或者找网红直播。目的只有一个：多带货。 此次疫情打破了中国消费者固有的生活工作模式，养成了他们线上购物的新习惯，加速催化了中国企业进入在线化、数字化、智能化阶段，企业直播带货成为线上营销的重要手段。 直播电商相比于其他电商形式，有如下特性：1)信息密度高，在直播中更容易充分展示产品的特点，视频模式也是目前信息维度最高的传播方式；2）真实感强，直播的即时性特点能增强用户的消费信赖感；3)体验场景广，直播体验可同时接待的观众数量远超线下导购场景，打破线下的时空限制；4）互动效率高，观众可以快速提问获得反馈，店家亦可迅速对市场真实情绪作出反应，缩短用户消费决策时间，直播带货正成为数字化营销的重要模式。 什么是直播电商？直播电商如何让用户“买买买”呢？直播带货中涉及到哪些角色？怎么做好直播带货？这是每一个营销管理者、运营人员、促销人员和销售人员最关心的问题。 《直播带货》是专门针对企业以上问题，结合直播带货运营发展趋势，分析业界最新案例，提出的企业直播带货系统化解决方案。构建心、体、技三层的课程结构，使参训者正确掌握、轻松学习，工具熟练使用。相信通过这门课程的学习，一定能从根本上解决您的直播带货之困，帮助企业在新营销领域领先一步。 【培训目标】 1. 帮助参训者理解直播电商与搜索电商、社交电商的区别，了解直播带货引起的企业营销改变与行业价值链重组； 2. 帮助参训者掌握直播带货策划的内容、步骤与工具，具有按照直播流程、直播脚本模板撰写直播策划书的能力； 3. 帮助参训者掌握直播带货准备阶段的内容与任务，有备而战，吸引消费者积极踊跃进入直播间； 4. 帮助参训者掌握直播带货现场实施的内容、手段和方法，灵活应对各种直播场景与状况； 5. 帮助参训者掌握直播带货的产品营销技巧与方法，现场逼单，最大化实现营销转化； 6. 帮助参训者掌握各大直播平台的特点，针对不同直播平台运用不同直播带货的方法和工具，实现营销绩效最大化； 7. 帮助参训者掌握设计直播带货的机构结构、岗位及职责，科学管理，有效实施，为直播带货工作提供有力的组织支撑。 【课程特点】 1. 面对一线营销管理人员、营销策划人员、销售人员和促销员，结合讲师自己28年实战经验，以技能训练为主，确保参训者掌握实战工具，提高工作业绩。 2. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。 3. 灵活运用多种培训手段：精彩流量运营故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高企业绩效。 【培训对象】 运营总监、营销总监、销售总监、运营经理、销售经理、经销商、市场部人员 【培训方式】 理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟，启发式、互动式教学。 【课时设置】 12小时 【课程大纲】 1 第一模块：庖丁解牛——直播带货分析 n 工具：从搜索电商到社交电商再到内容电商的11种区别 n 直播带货的4种优势 n 工具：直播带货的人货场重组 n 直播电商对产业链的3方面重构 1 第二模块：运筹帷幄——直播带货的策划 n 工具：直播带货策划的6大要素 n 方法：直播带货的6个步骤20个技巧 n 工具：直播流程撰写的8个核心要素 n 工具：直播带货的脚本模板 1 第三模块：有备而战——直播带货准备 n 工具：直播带货准备的5步骤 n 工具：主播主培训的5类内容 n 工具：直播主IP打造的4项内容 n 方法：直播推广的3类渠道12类方法 1 第四模块：人气就是生意——直播现场氛围打造 n 工具：直播带货现场执行的7个步骤 n 方法：活跃现场氛围的7种方法 n 方法：解决直播间无人互动的4种策略与3种技巧 n 方法：直播过程的8种活动穿插 1 第五模块：落袋为安——直播成交 n 方法：直播间选品配搭的5大关键 n 工具：产品直播演绎的5步骤 n 工具：种草-收割策略的5步骤 n 工具：加速直播逼单的9种道具 n 工具：直播带货复盘的8个关键数据 n 方法：直播带货绩效评估的5A法 1 第六模块：巨人肩膀——直播平台选择 n 工具：6大主流直播带货平台模式的7方面对比 n 方法：淘宝直播的3个特征9项内容 n 方法：淘宝直播的12种套路 n 方法：抖音直播的3类8项任务 n 工具：抖音直播的操作5步骤 n 工具：快手直播的10项运营内容 n 方法：快手平台的直播变现结构图 1 第七模块：厚积薄发——直播电商组织设置 n 方法：直播电商产业的角色分工与整合 n 工具：品牌方的启动直播带货的4种方式 n 工具：直播带货的组织设计与人员分工 工具：人人直播的角色、职责与实施要点
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