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李明杰《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》

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《短视频IP化——企业短视频运营策略与技巧》
培训背景:
移动互联网时代下,短视频用户规模超过7.6亿,日人均使用时长达到96分钟,用户对短视频的依赖程度正在加深,短视频成为新的流量地,这也是企业抓住短视频流量红利,获取用户的很好路径,增加品牌曝光度的最好时期,企业如何精准快速入局,建立壁垒,与用户达成品效黏性。
培训对象:
新媒体运营人员、短视频运营人员、品牌宣传人员、市场营销人员
培训目标:
取势:了解短视频的生态构成、发展规律与底层逻辑
明道:把握企业入局短视频领域的路径规划与核心壁垒
得法:掌握短视频运营的各项关键策略与核心原则
优术:熟练运用短视频运营的各项落地实施工具和方法
培训形式:
结合当前短视频和直播的生态、规律、逻辑,通过理论讲授与案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训时间:
2—3天
培训大纲
第一部分
入局——入局短视频姿势对,实现企业商业破局
第一模块:
生态解析——新媒体短视频的生态认知
1、  移动互联网时代的超级工具演变
2、  短视频、直播生态图谱解码
3、  抖音、快手等短视频直播平台解码
4、  短视频IP化的核心思维
第二模块:
顶层构建——入局短视频直播的顶层设计能力
1、  短视频直播入局的误区盲点
2、  短视频的十四个种类的赛道
3、  短视频直播的商业变现路径
4、  入局短视频直播的顶层构建
实操:构建企业入局短视频直播的顶层模型
第二部分
壁垒——构建核心壁垒区,打造企业内容IP
第三模块:
IP打造——构建不可替代的内容壁垒
1、  IP、人设、知识产品、品牌的解读
2、  IP账号的包装与丰富策略
3、  IP建立的实施路径
4、  打造IP的元素模型与策略
实操:构建适合自己企业的IP模型
第四模块:
团队打造——搭建高效能的运营团队
1、  搭建短视频直播运营团队的误区盲点
2、  短视频直播运营团队的能力模型解码
3、  短视频直播运营团队的工作流量设计
4、  短视频直播运营团队的管理机制设计
实操:构建一套短视频直播运营团队的运营模型
第三部分
创作——短视频内容创作,实现精细化运营
第五模块:
创作思维——短视频内容创作思维
1、  短视频内容策划的核心思维
2、  短视频内容策略的路径设计
3、  短视频内容策划的亮点提炼
4、  爆款短视频内容的底层逻辑
实操:提炼一至两个短视频的亮点
第六模块:
内容选题——快速构建自己的短视频选题库
1、  短视频内容选题的误区盲点
2、  短视频内容选题的五个要素和五个路径
3、  爆款短视频选题的公式模型
4、  长线产出,构建短视频选题库体系
实操:构建自己的短视频选题库
第七模块:
脚本设计——先学会拆片再设计拍片
1、  优秀短视频内容脚本的拆解
2、  短视频内容脚本的设计路径
3、  短视频内容脚本的设计策略
4、  短视频内容脚本的呈现逻辑
实操:创作一至两个短视频的内容脚本
第八模块:
内容创作——短视频内容拍摄的全系解码
1、  短视频内容创作的不同类型解码
2、  短视频内容拍摄原则与策略
3、  短视频内容拍摄的构图、景别、运镜
4、  短视频内容拍摄的灯光、布景、收音
实操:依照原脚本设计拍摄出脚本所需的素材
第九模块:
精雕细节——深度刻画每一个关键环节
1、  短视频内容的剪辑原则与策略
2、  爆款短视频封面设计的四个方法
3、  短视频BGM的运用类型与策略
4、  通过数据找到短视频的改进迭代点
实操:创作出一至两款短视频内容的封面
第十模块:
短视频+直播——相辅相成互弥不足
1、  短视频+直播的趋势与玩法解析
2、  短视频+直播的十种常见问题解码
3、  短视频+直播的人、货、场
4、  短视频+直播组合路径规划与设计
实操:设计自己的短视频+直播路径规划

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