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李明杰《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》

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《新媒体战略——企业新媒体战略定位与架构设计》
培训背景:
移动互联网时代下,市场、商业逻辑巨变,80、90后成为企业骨干,成为影响市场消费的主体人群。企业想利用市场手段、新媒体工具来低成本、规模化、持续性获客,突破增长瓶颈,如何做到?如何实现?大部分企业新媒体成为企业的包袱,食之无味,弃之可惜,主要原因是企业缺乏在新媒体上的整体战略规划和设计。
培训对象:
企业的创始人、董事长、总裁、总经理、副总,以及企业新媒体运营的核心骨干人员
培训目标:
取势:了解新媒体的规律和趋势,以及企业新媒体的价值链
明道:把握企业新媒体战略规划和架构设计的关键
得法:掌握企业新媒体战略设计的路径和模型
优术:熟练运用企业新媒体战略落地实施的相关工具和策略
培训形式:
结合移动互联网、新媒体的发展规律与底层逻辑,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;
采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标。
培训时间:
2—3天
培训大纲
第一模块:
新媒认知——新时代下新认知方有用
1、  新媒体时代发生了哪些改变
2、  新媒体的发展规律与产品逻辑
3、  新媒体的趋势与企业新媒体现状
4、  企业新媒体的战略价值
5、  企业新媒体的误区
第二模块:
新媒布局——企业新媒体战略布局与顶层设计
1、  企业新媒体战略体系规划与设计,借鉴创新
2、  企业新媒体战略运营管理,思维转变
3、  企业新媒体战略定位与规划路径
4、  新媒体平台的全系解码
5、  企业新媒体矩阵构建原则与策略
实操:企业新媒体战略规划设计与新媒体矩阵构建
第三模块:
用户战略——企业新媒体的用户定位策略
1、  精准用户与泛粉用户的价值
2、  用户定位的关键维度
3、  用户调研与用户需求挖掘的方法
4、  构建用户画像模型策略
实操:构建企业新媒体用户画像模型
第四模块:
品牌战略——利用新媒体给企业品牌赋能
1、  新媒体赋能企业品牌的路径
2、  品牌人格化模型,有味品牌得人心
3、  品牌画布科学升级品牌心体系
4、  品牌定位策略,快速构建品牌信息屋
实操:利用品牌画布构建品牌心体系
第五模块:
盈利空间——企业新媒体如何实现盈利增长
1、  企业新媒体常见的盈利模式解码
2、  且新媒体盈利路径规划与设计
3、  利用新媒体构建企业品牌私域流量
实操:设计企业新媒体的盈利路径
第六模块:
团队战略——企业新媒体运营团队的组建与管理
1、  企业新媒体运营团队规划与岗位设计
2、  企业新媒体团队的工作流程设计
3、  企业新媒体团队的绩效模型设计
4、  企业新媒体人员的招聘路径与选用
实操:设计企业新媒体团队的架构
第七模块:
运营战略——企业新媒体运营体系规划策略
1、  企业新媒体运营的底层逻辑重构
2、  企业新媒体MVP运营策略
3、  企业新媒体全系运营规划设计
4、  企业新媒体运营目标规划设计
实操:构建企业新媒体全系运营规划
第八模块:
内容战略——企业新媒体的内容规划与架构
1、  新媒体内容的传播路径与风向
2、  企业新媒体数据分析与内容迭代
3、  企业新媒体内容架构规划设计
4、  企业新媒体的内容IP打造路径
实操:建立企业新媒体内容架构
第九模块:
社群战略——构建企业的自由流量池
1、  企业构建社群的商业价值
2、  不同社群的种类与构建方式
3、  社群构建的关键要素
4、  社群运营机制与裂变增长
实操:构建企业社群运营模型
第十模块:
防御战略——企业新媒体危机公关体系规划
1、  新媒体时代舆情的传播路径
2、  新媒体危机公关的核心原则
3、  新媒体危机转换的关键要素
4、  企业新媒体危机公关体系设计
实操:企业新媒体危机公关体系设计

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