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互联网思维、“互联网+” 课程背景： 在十二届中国人大第三次会议上，李克强总理提出了“互联网+”，一下子好不热闹。大量的媒体和会议都开始在“互联网+”上做文章。但非常遗憾的是，往往一件事情越是红火，这件事就越容易被曲解。“互联网+”也一样。 2013年我从工作了14年的互联网行业出来到今天，见过了无数传统企业。我发现大多数传统企业在面对互联网的时候都会犯一个非常明显的错误，那就是只学习互联网企业的工作技巧，却极端不重视互联网企业这些技巧之下所隐藏的内在规律。这就好像我们找个大妈教她打一套太极拳，你会发现这位大妈3周以内就可以把这套拳路打得异常纯属一派高手风范。但如果让这位大妈真的去打架，你却会发现她马上会改回自己最爱用的抓头发挠脸和王八拳。为什么？因为这位大妈所学的太极拳只是表面的招式，她并没有掌握太极拳四两拨千斤的武学精髓。 因此，传统企业如果想利用互联网，首先要做的就是沉下心来，观察、学习与思考，搞懂互联网运作的核心逻辑，然后，在基于企业自身特点，研究如何将互联网的逻辑有效的运用在自己身上。我们必须明白，每一个企业的生存与发展，都必有其独一无二的原因。换句话说，今天被互联网困扰的所有传统企业，当年其实都是市场竞争的胜利者。那么，为什么我们要心甘情愿的被互联网的喷子们忽悠的晕头转向，也不愿意像齐白石老先生说的那样，不是去“似”互联网，而是真正的去“学”互联网呢？ 本课程就是为传统企业量身打造，以帮助传统企业透过互联网企业的表面，看穿互联网的本质，并通过合理的工具将这些互联网的本质有效运用到企业自身而量身定制。 并且最后，我还必须强调一点。目前市面上所有对“互联网+”的分析，都依然只停留在表面的技巧与方法，并未深入到本质。因此，本课程中提出的观点和内容，将会和各位在网络等任何领域了解到的“互联网+”的观点和内容完全不同，甚至相反。至于到底谁对谁错，相信在仔细的分析之后，每一位企业都会有自己的判断。 培训受众： 核心员工、基层员工、储备干部 培训时间：1天 1. 解构互联网思维 n 很多真理越是简单，就越不容易做到 n 一个经常被忘记的真理——优势本身也是弱点 n 互联网企业优势之下隐藏的弱点 n 互联网思维——在无壁垒环境下的竞争法则 n 互联网思维的证据1——团购是如何把弱点藏在优势之下的 n 互联网思维的证据2——我为什么唱衰百度 n 互联网思维的证据3——京东与苏宁的差距是对做生意理解的差距 n 互联网思维的证据4——互联网只有第一，没有第二 n 互联网思维，是资源集中单点突破的竞争思维 2. 那些我们常犯的错误思维 n 第一个错误思维：由果导因 n 从小米案例的解读看由果导因的思维有多严重 n 第二个错误思维：对症下药 n 牢记企业是一个系统，要改革，就必须全系统改革 n 第三个错误思维：经验主义 n 从没有吧台的咖啡厅看经验主义错误 3. 传统企业如何应用互联网思维 n 掌握在目标导向的思考方法 n 导师原创绝学——物理思维 n 导师原创绝学——代数思维 n 导师原创绝学——关联思维 n 练习：让iphone干掉传统手机的根本原因是什么？ n 练习：究竟是谁给了柯达致命一击？ 4. 导师是如何帮助传统企业运用互联网思维的 n 用互联网思维改造小龙虾 n 水果下午茶外卖也可以很好玩 n 集成空调和地暖的互联网改造 5. 营销的关键点 n 牢记商业的三个核心法则 n 传统企业在大客户营销中太过在乎营销，而忽视了商业价值 n 2B领域的营销策略其实和2C并没有任何不同 n 亚马逊AWS的成功秘诀 n 通用电气是如何成为全球最大的B2B企业的 6. 营销可用的商务模式 n 互联网的平台概念到底是怎么回事 n 360是怎么用平台战略干掉杀毒软件的 n 从奥运会看免费模式+平台战略的可怕结果 n 平台战略详解 7. 营销极其依赖口碑营销 n 如何营造口碑营销 n 什么叫“超出用户预期” n 如何有效利用平台战略创造新的商务模式 8. 现场互动
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