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《中小企业信息化顶层设计》 企业的IT战略与IT规划 施渊钟老师 【课程背景】 您的企业信息化建设中是否也遇到了如下问题？ 信息化投资的价值？ 信息化的现状还是不满意？ 该实施哪些系统？该做那些事？ IT信息化中心是企业成本中心？利润中心？ 系统实施前后应该做哪些事情？ IT应用蓝图应该怎么设计？ 【培训目标】 掌握企业信息化战略规划的方法、策略 掌握企业IT信息化顶层设计的路径 掌握企业信息化现状调研、设计、IT应用蓝图执行的方法； 掌握如何梳理IT部门和业务部门的关系，设计IT治理、信息系统选型、IT服务管理的方法； 【教学模式】 讲解 、案例分享 、小组讨论 、 工具应用 、疑难问答 【针对学员】 企业CEO、CIO或主管信息化建设的高层管理者 【课程大纲】 一、企业为什么要信息化、数字化？ 1、什么企业信息化？ 2、什么是企业数字化？ 3、什么是企业数字化转型？ 二、企业如何设计信息化路径？ 1、企业信息化顶层设计的七个维度 2、企业IT战略 3、信息化企业架构 （EA） 4、IT组织与治理 5、IT项目管理 6、IT运营管理 7、信息化安全与合规 8、IT最新趋势（物联网、云计算、大数据） 三、中小企业信息化落地的三阶段七步骤 1、现状分析阶段 业务方向& 结构 IT应用系统、基础设施和IT治理 对标业务战略和领先实践的合理性评估 2、设计规划阶段 企业如何搭建基于信息化的业务架构 企业如何搭建基于信息化的IT 治理 企业如何搭建基于信息化的IT 架构 3、实施策划阶段 四、企业信息化案例分享： ADSY企业信息化建设的历程
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